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리더십(Leadership)이란 우스개소리로 배(Ship)에 타고 가는 사람을 이끄는 건데, 누군가를 리드(Lead)하려면 그 사람들이 진정으로 따라야만(Follow) 배가 힘차게 움직이게 되어 있다.
그러면 어떻게 해야 그 사람들이 진정으로 따르겠는가? 물방울
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사람이 있기 마련이다. 우리는 그런 사람을 리더나 선구자 또는 혁명가라고 말할 것이다. 그런 사람들에게 칭기스칸은 많은 교훈을 주는 사람이라 생각된다. 그리고 꼭 리더가 아니라도 부하 또한 그를 알고 이해해야 한다. 왜냐하면 리더를
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중요한 문제이다. 많은 사람들이 좋은 리더십을 가지고 좋은 리더가 되고 싶어하지만 현실은 이상과 다르다. 위에서 언급한 몇 가지 좋은 리더가 되는 방법을 통해 우리는 조직 안에서 인간관계의 큰 발전을 이루어 나갈 수 있을 것이고 더불
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리더십이 전혀 권위적이지 않기 때문에 완전연결형 커뮤니케이션으로 착각했을지도 모르겠다.
팀 프로젝트를 마치며
2시간 남짓의 짧은 영화이지만 영화 홈페이지 등의 영화 속에는 비추어 지지 않은 등장인물들의 배경 등을 조합하여 틀을
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리더십이 효과적으로 발휘되기 위해서는 긍정적 관계형성이 필요하며 자발성이 촉진되어야 한다.
(3) 리더십에 대한 상황적 접근
리더십에 대한 이 접근 방법은 집단과 리더간에는 상호작용이 존재함을 인식하고 있다. 이 이론은 사람들이
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리더의 자세
제5대 문종, 제6대 단종 - 군주의 약함도 죄다
병약은 자기 책임 / 과연 누구를 믿어야 하는가
제7대 세조 - 오직 목적이 이끄는 삶
숨어 있는 인재를 발견하다 / 스스로의 힘으로 왕이 되다 / 사육신과 생육신
반대파를 남김
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리더십과의 관계 - 성균관 대학원 박사논문, 1994
김동진, 생활체육지도자 양성제도 개선에 관한 연구, 外著 體育硏究所論集. 제22권 제1호, 2001
이종각, 인간과 레크리에이션
이천희, 외국의 여가, 레크리에이션 지도자 양성에 관한 연구, 한국
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리더이다.
참고자료
http://www.donga.com/ --> 동아일보뉴스
http://www.gallup.co.kr/ --> 한국 갤럽
http://www.news-times.co.kr --> 뉴스 타임즈
한국일보
http://chungjuyung.pe.kr/ --> 정주영사이버박물관
정주영이 유명인사인만큼 신문에 많이 오르내려
신문
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사람이었다. 이러한 일방적이고 일관적인 리더십이 문제가 되었다. 일관적인 조직 운영하는 방식은 지휘명령이 빠르므로 변화에 신속하게 대응할 수 있는 장점을 가지고 있다. 이러한 장점을 이용하여 급성장을 이루고 있는 회사들이 있다.
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리더-구성원 교환이론
- 경로-목표 이론
6. 새로운 리더십이론의 등장
- 카리스마 리더십
- 변혁적 리더십.
- 거래적 리더십.
7. 리더십의 새로운 패러다임
- 수퍼 리더십 (super leadership)
- 임파워링 리더십
8. 참고자료; 리더들이 갖추어야 하는 필
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