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사람이라면 그 리더에 대해 리더보다 더 잘 알아야하기 때문이다.
아무튼 칭기스칸은 복받을만한 인물이다. 나폴레옹이나 히틀러와는 비교할 수 없을 정도의 인물이라고 본인은 생각된다. 당신의 생각은 어떤가? 칭기스칸에 대해. (0) 여
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모든 사람들이 제대로 이해할 수 있는 날이 오기를 기대한다. 실크로드의 책을 읽고 나서 그 화려한 이름들과 화려한 사진과 그림들을 보면서 또 한번 생각했다. 화려했던 것이 사실이었던 역사, 그러나 화려함이 전부는 아니었던 역사, 그러
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칭기스칸의 리더십 혁명, 김종래 지음, 크레듀(credu), 2006.07.25 I. 서론
II. 본론 : 징기스칸의 리더십
(1) 리더 징기스칸
(2) 리더는 사람의 마음을 움직인다.
(3) 리더와 부하의 Win-Win 게임
(4) 유목민의 소통법
III. 결론 : 읽고 난 소
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칭기스칸의 리더십 혁명, 김종래 지음, 크레듀(credu), 2006.07.25 I. 서론 1
II. 본론 : 징기스칸의 리더십 1
(1) 리더 징기스칸 1
(2) 리더는 사람의 마음을 움직인다. 1
(3) 리더와 부하의 Win-Win 게임 2
(4) 유목민의 소통법 2
III. 결론 : 읽고 난
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어떤 때 가능할까? 바로 열린 사고를 할 때라고 한다. 열린 사고를 통해 “꿈의 공유”를 이룰 줄 아는 사람들었기에 그 모든 것이 가능했다고 주장하며 유목민들의 역사, 삶의 철학, 정신, 문화, 사회시스템 등의 성공요인과 칭기스칸의 통치
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