|
Leadership」21세기 북스
C.MANZ AND P.SIMS.JR 저, 김남현 역(2002)「슈퍼 리더쉽」경문사
H.P.Sims & C.C. Manz, Company of Heroes 저, 한국능률협회 역(1997)「영웅들의 기업」한국능률협회 1. 슈퍼리더십의 개요
1) 슈퍼리더십의 개념
2) 슈퍼리더십의 배경
|
|
|
평무사한 자세를 일관했기 때문이다.
<참고문헌>
삼국지 경영학 < 최우석 >
인간조조 : 조조의 삶과 문학편 < 이재하 >
삼국지 경영참모학 < 정성호 > Ⅰ.서론
Ⅱ. ‘CEO’란 키워드로 살펴본 조조
Ⅲ. 리더쉽이론으로
|
|
|
리더로서 병원경영자의 역할에 대하여 설명하시오.
- 목 차 -
I. 서 론
II. 본 론
1. 병원경영자
2. 병원경영자의 역할
III. 결 론
참고문헌
** 함께 제공되는 참고자료 한글파일 **
1. 병원경영의 리더로서 병원경영자.hwp
2. 병원경영의 리더
|
|
|
리더들은 직원들의 동기를 유발시키기 위해서는 협력과 만족감, 의사결정권한을 부여해야 한다. 우선 첫째 , 협력적 분위기를 만들어야 한다. 사람들은 협력 의지가 고취되었을 때, 즉 서로의 성공을 도모할 기회를 가졌을 때 더욱 열심히 일
|
|
|
평정심을 잃지 않고 자신의 감정을 조절하며 냉철하게 대처한 것이 그녀에게 있어서 큰 도움이 되었던 사례로 남게 된 것이다.
6. 마치며
지금까지 두 명의 여성리더, 칼리 피오리나와 에바페론의 리더십에 대해 몇가지 질문을 들어 분석해 보
|
|
|
리더의 의지에 의해 권한부여는 더욱 촉진된다.
6. 슈퍼리더십(super leadership)
1) 슈퍼리더십의 정의
▶ 자기 밑에 뛰어난 인재가 없다고 말하는 관리자는 무능한 관리자이다. 성공적인 관리자가 되기 위해서는 평범한 사람을 인재로 키울 수 있
|
|
|
사람들과 인간관계를 형성해 나간 것으로 알 수 있고 이 때문에 일에만 관심을 두고 인간관계에는 아예 무관심한 (9,1)이 아닌 (9, 4.5)로 레이의 리더쉽을 평가 하였다.
갈등관리
갈등관리의 유형은 5가지로 구분된다. 이 유형들은 자신에 대한
|
|
|
Leadership
* 훌륭한 리더가 되기 위해서는 부하들을 주인과 같이 섬기는 관계 확보해야
* 리더의 권력은 행사하는 것이 아니다. 부하들을 통하여 만들어지는 것.
① 섬기는 리더의 특징
- 다른 사람의 말을 잘 들어준다.
- 다른 사람에게 동정
|
|
|
리더십에 관련된 특성들의 연구
2)시대정신이론(Zeitgeist theory): 리더십에 대한 하나의 상황적 접근
3)상호작용이론들
①교환이론
②수직적 양자관계 이론
2.지도자들의 행동
1)리더십의 차원들
2)지도자 행동의 평가
3)사
|
|
|
리더십 이론
Ⅶ. 변혁적 리더십 (Transformational Leadership)
1). 정의
2). 변혁적 리더십의 등장
3). 변혁적 리더십의 필요성
4). 변혁적 리더십의 목적
5). 변혁적 리더십의 장점
6). 변혁적 리더십의 단점
7). 변혁의 리더십 사례
Ⅷ. 원칙중심
|
|
메뉴펼치기
