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리더로서의 경험은? seminar 에 참석한 100여명 중에 그룹토론시 자신들이 평가한 40명을 인터뷰 대상으로 정했다고 하였습니다. 모든 면접은 영어로 이루어지며(저랑 인터뷰한 사람들은 한국 사람이 없었음) 후에 다른 일정은 전화연락 주기로
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리더십(마음을 움직이는), 미네르바
장광팔 외(2014) 소통의 유머 리더십, 행복에너지
김기평, 윤명길(2018) 리더십 이야기(당신도 리더가 될 수 있다), 비즈프레스
조민구, 이재선, 주정호(2017) 다이내믹 레크리에이션 전정판, 대경북스
박보식(201
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사람들에게 역사상 가장 위대한 영웅으로 존경 받았다. 1. 나폴레옹은 누구인가?
2. 최고의 창의력을 가진 리더 (전략적 리더십)
3. 부하들의 사기를 올릴 줄 아는 리더
(카리스마, 서번트, 진정성 리더십)
4. 책임과 권한을 슬기롭
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. 일독을 권한다. * 이기는 습관을 읽고
* 책을 읽고난 총평
* 이기는 습관이란 무엇인가
* 일을 즐기는 여유를 가져라
* 고객의 관점에서 생각하라
* 새로움을 생활화하라
* 정도경영을 실천하라
* 열정은 모든일의 기본
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리더의 힘은 불가능도 가능으로 바꿀 수 있을 만큼 파워풀하며, 때문에 리더의 자리는 개인 이상을 상징하는 책임감 있는 위치라는 뜻이라 하겠다. 리더십의 중요성은 온 국민이 미디어에 집중을 했던 지난 2002년 한일 월드컵 시절 히딩크 리
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리더십을 배양하고자 한다.
나. 현실적 제약을 뛰어넘을 수 있는 민감성을 배양해야 한다.
리더쉽의 중요 요소 중 하나가 바로 위기를 뛰어 넘는 것이다. 리더십은 평상시 보다 위기상황에서 더욱 빛을 발하게 되며, 예민하고 민감성 대처능
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리더의 힘은 불가능도 가능으로 바꿀 수 있을 만큼 파워풀하며, 때문에 리더의 자리는 개인 이상을 상징하는 책임감 있는 위치라는 뜻이라 하겠다. 리더십의 중요성은 온 국민이 미디어에 집중을 했던 지난 2002년 한일 월드컵 시절 히딩크 리
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리더라는 개념은 과거보다 좀 더 다양화도니 조직과 세분화되어 사용되어 오며, 리더로서의 모습에도 많은 변화가 있다. 조직의 목표를 하나로 집중시키기 위한 지도자, 구성원들이 해야 하는 일들을 지시하고 명령하는 사람에서 서로의 의
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리더십 특성이론
2) 특성이론이 중요해지기 시작한 이유
3) 특성이론의 장단점
3. 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 발전시켜 매니지리얼 그리드 이론을 정립한 사람은 누구이며, 이 이론이 제시하는 기본
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리더십 을 개발해 성과로 연결 시킴)으로 조직 성장의 큰 저해요소인 계획수립과 커뮤니케이션의 부족을 해결하기 위해 관리 그리드를 통해 리더십 을 진단하고 6단계에 걸친 그리드 조직개발을 수행하는 것으로 주로 사람문제에 포커싱한 OD
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