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리더십의 한계를 지적하며 변혁적 리더십을 택해 세계적인 명장으로 칭송받는 리더도 존재한다. 또한, 기존 리더로서의 역할을 부정한 체 셀프 리더십을 통해 전 세계인의 사랑을 받는 대 배우로 성장한 사람도 존재한다. 그렇다면 출중한 리
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리더십이나 팔로워십의 개별 특성이나 그 효과성에 대한 연구들은 그 나름대로 세분화된 관점을 제공하기는 하나, 팔로워십이나 리더십의 하위 특성들이 각기 다르게 배합되었을, 실제 조직 현장에서 마주칠 수 있는 \'사람\'으로서의 리더
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리더가 되는가 하면 그렇지 않다. 그 이유가 무엇일까?
글로벌이란 세계를 의미한다. 그러므로 글로벌 리더란 세계를 이끌어 가는 위치에 있는 사람이다. 세계를 이끌기 위해 가장 중요한 것은 평화에 대한 리더의 의지와 신념이 아닐까 생각
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평가하고 싶은 욕망이 더 많기 때문이다. 카리스마 있는 리더가 사실 형편없다는 사실을 인정한다면 우리가 사람 보는 눈이 없다는 사실을 인정하는 셈이다.
우리가 잘 아는 강력한 카리스마 소유자의 전형인 히틀러나 나폴레옹을 예로 들어
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사람들에게 기운을 북돋워 줄 수 있는 정신적인 조율과정을 중시하는 사람이다.
A병동의 수간호사님의 관리자 특성과 리더 특성을 3가지씩 설명해보면 다음과 같다. 첫째, 수간호사님의 관리자의 특성은 다음과 같다. A병동의 수간호사님은
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평가된다는 점이었다.
-중요한 목표를 분명하게 알고 그 목표에 헌신하게 하기 위해서는, 그들을 결정 과정에 참여시켜야 한다. 함께 조직의 목적지(비전과 사명)를 정해야 한다. 그랬을 때 조직의 모든 사람들은 그 목적지에 이르는 길(가치
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리더는 제우스이다. 판단을 내릴 때 자기가 직접 하지 않고 누구도 거부할 수 없는 명분을 내 세워 판단을 내리고 수직관계가 아닌 수평적인 관계와 책임 분산은 책임 의식과 적을 만들지 않는 장점을 가지고 있어 마음에 든다. 프로메테우스
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사람은 우리가 인생에서 겪는 가장 큰 문제의 원인이기도 하지만, 우리가 인생의 의미를 찾게해 줄 가장 좋은 동료가 되기도 한다. 이것은 호텔에서 일하는 내게도 불변의 진리라고 생각한다.
이 책은 소통이 인간관계, 그룹 프로젝트, 리더십
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리더를 결정해왔던 우리사회의 전통규범에 대하여 생각해보았다. 물론 나이가 많으신 어른들을 존경해야 되는것은 맞지만, 서양에서 개념화된 리더십이 더욱 체계적이고 합리적이지 않나 하는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
성공한 사람들
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리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성, 그리고 주변 사람들 중 한명(혹은 여러 명)을 떠올려 보고, 그들이 당신에게 어떤 권력의 원천을 가장 많이 느낀다고 생각하는지 작성해 보았다. 21세기 지식정보화사회를 맞이하여 오늘날 정치· 경제·
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