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보라.
논의를 요약하고 합의여부를 확인하라. 리더-성원 교환이론 L M X
LMX란?
초기 L M X 이론
L M X 이론의 확장
* 수정이론(Graen & Uhl-Bien, 1995)
#. 초기 연구
L M X 이론과 연구의 평가
2단계 귀인 모형
모형에 대한 연구
귀인과 L M X
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리더의 생활습관/ 김영사 - 7가지 습관
습관1. 주도적이 되라
습관2. 목표를 확립하고 행동하라.
습관3. 소중한 것부터 먼저 하라.
습관4. 상호 이익을 추구하라.
습관5. 경청한 다음에 이해시켜라.
습관6. 시너지를 활용하라.
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변화시키고 목표를 달성하는 데 큰 도움을 줍니다. 이 책을 통해 우리는 더 나은 리더가 되고, 효율적인 업무 관리와 조직 내 협력을 통해 성공과 만족을 이루는 길을 찾을 수 있습니다. 1. 책소개
2. 내용 요약
3. 느낀점 및 시사점
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리더십임을 일깨워 주고 있다.
현대를 살아가는 사람들이 삶을 살아가는데 다양한 상황에서 마주하게 되는 필요한 리더십을 신화의 소재를 주제로 하여 그에 관련된 경영의 사례들을 설명과 함께 제시하므로 서 신화이야기를 쉽게 이해할
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리더로 커가고 있는 자신을 발견할 수 있을 것이다. - 리더를 죽이는 팔로워십
● 팔로워임을 거부하는 팔로워
●‘여기는 내 땅’, 텃세형 팔로워
● 불평 불만형 팔로워
● 예스맨형 팔로워
● 시키는 것만 하는 팔로워
● 리더 입장
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리더십이 더욱 강화될 필요가 있기 때문이다. 그리고 사람들은 더 이상 수직적인 지도자를 원하지 않는다. 하지만 과하게 수동적인 지도자는 팀의 역량을 이끄는 데 부족한 점이 많고, 수평적이지만 강한 외향적 리더십을 원한다는 것을 보여
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Leader’s Guide to Rewarding and Recognizing Others. Jossey-Bass. I. 서론
II. 본론
1. 리더십의 기반은 신뢰이다.
2. 누구나 리더가 될 수 있다.
3. 리더는 도전하는 사람이다.
4. 리더는 미래에 초점을 맞춘다.
5. 리더는 팀플레이어이다.
6. 당신의 삶
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리더와 구성원 각자가 내는 성과의 합보다 크고 내가 좋아하는 3M의 리더십 철학, Leader have to Develop, Teach & Engage Others. 진정한 리더는 구성원이 성장할 수 있도록 계발시킬 책임이 있습니다.
5단계 : 성품 - 사람들은 당신의 성품 즉, 인간성 때문
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리더십이 필요하게 된다. 리더십은 조직체 내에서 조직 구성원들 가운데 핵심적인 사람들의 행위에 대한 용어로 쓰이지만, 그 개념 자체가 사회과학 전반에 걸친 문제이기 때문에 대단히 포괄적이며 모호성을 내포하고 있다.
참고문헌
민경
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강할 뿐만 아니라 대인관계 등의 사회성이 좋다. 또한 다변성이 강하고 재치가 있어 조직의 환영을 받게 된다.
리더십 특성이론에서는 리더와 리더가 아닌 사람을 신체적, 능력, 성격, 사회적 특성에 따라 비교분석하면서 리더들에게 공통적
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