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서평] “디지털 이후 미래? 결국 리더십에 달려 있다”
http://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=574527
[나무위키] 리더쉽 [LEADERSHIP] Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더란 무엇인가
2. 리더십의 분류
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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의 과정을 포함하는 것을 리더십이라 할 수 있다.
위와 같은 다섯 가지 공통점을 종합해서 리더십에 대한 정의를 본 연구에서 도출해 보면, 리더란 특정조직이나 집단의 목표를 달성하기 위해서 다른 구성원들에게 영향을 미치는 사람을 말하
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리더형 인재라 하면 내가 과연 리더가 맞는지 의심이 들고, 자만하는 것 같다. 팔로워형 인재라 하면 리더형 인재보다 뒤떨어져 있는 사람으로 부족해 보일 것 같다. 그렇다면 나는 어떤 인재가 맞는가. 두 가지 인재형을 모두 갖출 수 있다고
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리더십의 근본적인 내용에는 변함이 없을 것이고 그것을 파악하여 이해하는 것이 중요하다고 생각한다.
<참고문헌>
리더십 포커스, 제정관
리더십의 이해, 백기복, 신제구, 김정훈75 Principles of Conscious Leadership, Michael Schantz
리더의 자격, 양
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리더십유형과 조직성과
[양상진, 한국학술정보(주)]
*변혁적 리더십이 종사원 직무만족과 서비스품질에 미치는 영향
[한재성, 국회도서관]
*인터넷 자료
호텔산업에 헌신한 사람, 스타틀러 http://blog.daum.net/coreabodyguard/8293501
*매스컴 기사
☞아
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리더십에도 똑같이 적용될 수 있다. 또한 나와 같이 한 기업에서 하나의 조직을 맡아 그 조직의 직원들을 통솔하는 리더의 역할을 맡고 있는 사람들에게는 초미의 관심사일 것이다. 『팀장리더십』을 통해 나에게 부족한 리더십 항목들을 선
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사람의 가치를 인정하고 격려하면서 사랑으로 헌신한다면 어느 누구와도 좋은 관계를 유지할 수 있다는 뜻이다. 리더십의 세 번째 단계인 ‘성과’단계에서는 사람들과 조직을 이끄는 능력이 중요하다. 이러한 능력을 키우기 위해서 나는 우
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사람들)
http://cafe.daum.net/famrecafe (패밀리레스토랑 까페)
http://cafe.daum.net/familyrestaurant (패밀리 레스토랑의 모든 것)
http://www.culinary.re.kr(한국조리학회)
http://www.kmarketing.co.kr/(한국마케팅연구원)
http://cafe.naver.com/foodcoordinator(푸드 코디네이터 연구
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사람들을 격려하는 자이다. 우리 뒤에 붙이기에 그리 나쁘지 않은 직함들이다.
<6장 책임을 통한 영향>
· 리더십은 공동체 안에서 맺고 있는 관계에 의존하며, 실패하고 상처받을 수 있는 취약성에도 불구하고 자기 자신과 따르는 자들
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리더들을 양성하여 조직의 파워를 폭발적으로 확대시키는 능력이다. 이런 맥락에서 진정한 리더십이란, 지위와 상관없이 자발적으로 리더를 존경하고 리더에게 헌신하고자 하는 사람들을 모으는 능력, 제 역할을 해낼 리더를 양성해 조직의
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