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믿고 따라와 줄까? 이 책을 통해서 조금이나마 언젠가 다가올 그 순간의 대한 해법을 찾은 것 같아 기쁜 마음이 들었다.
//끝// 김성근은 누구인가?
책과의 만남
책의 구성 그리고 이야기
리더란 무엇인가?
책에서 받은 감동
마치며....
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95. 모든 것의 기원 - 데이비드 버코비치 -
96. 세계를 움직이는 리더는 어떻게 공감을 얻는가 - 빌 맥고완 -
97. 불행 피하기 기술 - 롤프 도벨리 -
98. 태도의 품격 - 로잔 토머스 -
99. 넛지(Nudge) - 리처드 탈러 · 캐스 선스타인 -
100.
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리더는 사람을 버리지 않는다. 왜냐하면 가지고 있는 단점에도 불구하고 가능성까지 없는 사람은 드물기 때문이다. 그리고 게임은 선수가 하는 것이고, 승패는 감독(리더)이 책임지는 것이다.
개인적으로 야구감독의 전설에 김응룡과 김성근
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리더, 이러한 리더만이 보다 나은 미래를 현실로 만들어갈 새로운 리더의 모습일 것이다.
<참고 문헌>
고야마 마사히코(2002), “최고 컨설턴트가 쓴 유능한 부하를 만드는 리더십\"(FKI미디어)
로린 울프(2000),\"위대한 리더십의 최강자들\"(
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리더십을 얻기 위해서는 원칙을 삶의 중심에 놓아야 한다고 말한다. 원칙은 실패하지 않으며, 우리를 내팽개치고 다른 곳으로 가 버리지도 않기 때문이다. 원칙 중심의 삶이야말로 혼돈과 변화의 격렬한 물살 속에서 흔들리는 우리에게 삶을
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리더십의 개념 4
2.행정적 리더십의 유형 4
제 2절 행정적 리더십 연구의 접근 방법 8
1.전통적 리더십 이론 14
2.현대적 리더십 이론 19
제 3절 행정적 리더십의 결정요인 20
제 3장 인물로 알아본 리더십의 종류와 비교
제 1 절 역사적
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리더십의 특성은 타고나는 것으로 보는 위인(great man)이론적 접근에 기초하고 있지만, 그 후의 특성이론은 비효과적인 리더와 구별되는 효과적인 리더의 특성이 존재함을 주장한다. 즉, 성공적인 리더는 분명히 다른 사람과 다르다는 것이다.
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리더십 : 말씀 가르치기
1)성경적 리더는 성경 교사이다
2) 리더의 궁긍적인 목적 : 예수그리스도의 성숙한 제자
3) 열매 맺는 리더
(2)우선순위의 오류 : 차선을 잡으려다 최선을 놓침
1)가르침을 최우선순위로 결정하라
2)가르치는 일
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리더는 법, 조약, 관습 그리고 규제 등의 국내법 및 국제관계에 대하여 해박하여야 하고, 계약, 무역규제, 지적재산권과 같은 법적인 문제에 대하여 능동적으로 대처할 수 있어야 한다. 글로벌 리더쉽은 바로 기술, 경영, 법의 서로의 차이를
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사람들, 2002.
2. 논문, 잡지 및 신문
[뉴스메이커], 1993.6.13. pp.8~9.
[동아일보], 1993.8.23.
[조선일보], 1993.3.25.
[중앙일보] 2007.11.3.
최용범(1994). “규범적 리더십과 변혁적 리더십의 조직 성과에 대한 설명력 비교 연구” 목 차
제 1 장 서 론
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않는다’라는 말입니다. 주로 제대할 날짜가 한참 남은 후임들을 고참들이 놀려먹을 때 쓰는 말입니다. 예를 들어 2012년에 제대하는 후임들에게 2012년은 결코 오지 않는다! 이런식으로 놀리는 겁니다. 하지만 전 군 생활을 하면서 시간은 반드
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리더의 모습을 갖추겠습니다. 수많은 도전과 시행착오를 통해 축적한 지식을 팀원들과 공유하며 최고의 팀워크를 자랑하는 조직을 만들겠습니다. 언제나 좋은 목표를 위해 노력하는 모습으로 분야의 최고가 되어 OOO 그룹의 새로운 미래의 가
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리더의 모습을 갖추겠습니다. 수많은 도전과 시행착오를 통해 축적한 지식을 팀원들과 공유하며 최고의 팀워크를 자랑하는 조직을 만들겠습니다. 언제나 좋은 목표를 위해 노력하는 모습으로 분야의 최고가 되어 OOO 그룹의 새로운 미래의 가
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사람에 대한 적응도 빠르고, 상황에 대한 적응도 빠르다보니 모든지 빨리 배우는 장점을 가지고 있습니다. 저는 배우고 성장할 때 행복을 느끼며, 끊임없는 성장을 지속할 때 희열감을 느낍니다.
입사 후에는 선배들의 가르침을 통한 노하우
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『은행』은 무엇입니까? 또한 다른 시중은행과 비교하여 직접 내점한 경험을 바탕으로 KB가 나아가야 할 모습을 기술하십시오. (글자 수 제한 없음)
▶ 어떤 형태, 어떤 사람이든 모든 꿈의 시작
6. 합격자 스펙평균
8. 면접기출문제
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