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리더십 유형이 변혁적일 때, 리더십 유효성에 큰 영향을 미치고 있는 것으로 조사되었다.
여운진(2000)은 항공사 객실승무원을 대상으로 허쉬와 블랜차드가 제시한 부하 직원의 성숙도에 따른 리더십 상황 이론이 항공기 내에서 인적 서비스
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리더십
I. 리더십의 정의
II. 리더십 행동의 종류
1. 전제적 리더십
2. 자유방임적 리더십
3. 참여적 리더십
4. 온정적 리더십
III. 리더십 이론
1. 특성이론
2. 행동이론
3. 상황이론
1) 리더의 행동적 특성
2) 부하의 행동적 특성
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이론의 제한점; 리더가 각 행동 대안의 기대값과 유인가를 구체적으로 어떻게 도출하는가에 대한 설명 부족 리더 행동에 대한 상황적 요인의 영향
역할 이론
기대 이론
Stewart의 요구-제약-선택 모델
거시적 상황 결정 요인에
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것 리더는 부하들이 그러한 능력을 갖도록 촉진하고 지원하는 것
· 기존의 리더쉽이나 부하들의 생각을 변화시키는 교육이 필요 1. 카르텔, 트러스트, 콘체른, Conglomerate
2. 경영전략
3. 동기부여이론 (= 동기유발이론)
4. 리더쉽 이론
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정의를 소개하고자 합니다. 최성재, 남기민의 저서 ‘리더십이론의 실재’에 따르면 “조직의 목표 달성에 있어 구성원들이 조직과 관련된 행동에 자발적으로 종사할 수 있게 어떤 주어진 상황에서 공식적 지위에 있는 리더십이란?
연
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리더십
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 변천과정
1) 특성이론
2) 행동이론
3) 상황이론
Ⅲ. 동기부여
1. 동기부여의 정의
2. 동기부여 방법
3. 동기부여 이론
1) 매슬로우의 욕구계층이론
2) 허즈버그의 2요인 이론
3) 브룸의 기대이론
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리더쉽기능
문제해결기능, 집단유지기능, 사회적 기능
리더쉽 상황이론
리더와 구성원의관계, 과업구조, 지위권한이 리더쉽의 유효성에 가장 많은 영향을 준다.
리더쉽은 특정상황 내에서 리더와 추종자 사이에 발생하는 상호작용의 결과이
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bsp;사회복지행정이론
I. 전통이론
1. 과학적 관리론
2. 인간관계이론
3. 관료제 이론
4. 체계이론
II. 현대이론
1. 목표관리
2. 애드호크라시 이론
3. 상황이론
4. TQM
5. 리엔지니어링
6. 학습조직이론
7. 임파워먼트
* 참고문헌
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and Finance of
GM’s Leadership & Entrepreneurship
Alfred Sloan (1875~1966)
조직이론의 대가
마케팅 중심 경영
항상 배우는 자세
John F. Smith
관료제 타파, 복합적 의사 결정
소비자 중심 마케팅 + 표준화
Opinion
참고문헌
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리더쉽이론
1. 의 의
- 조직의 목표달성에 자발적으로 참여하도록 하는 힘
2. 학 설
1) 자질론
① 통일적 자질론
② 성좌적 자질론
2) 행태론
3) 상황론
① 의미
② Fiedler의 상황적응모형
㉠ 리더쉽의 효율성이 상황에 의하여 좌우
㉡ 리더쉽의 유
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