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리더십의 발전과정인 특성이론, 행동이론, 상황이론, 신조류 리더십 이론을 비교 토론 해 보시오
I. 리더십 특성이론
II. 리더십 행동이론
1. 오하이오 연구
2. 미시간 연구
3. 관리격자론
III. 리더십 상황이론
1. 피들러의 상황적합
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이론
1. 특성이론
2. 특성 연구의 문제점
4절 행동이론
1. 리더쉽 유형
2. 고려와 구조주도
3. 종업원 중심적-직무 중심적 리더쉽
5절 상황적합 이론
1. 피들러의 모델
2. 목표 모델
3. 상
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의사소통
3/ 수평적 의사소통
2) 비공식적 의사소통
1/ 그레이프바인
2/ 소시오메트리기법
III. 리더십
1. 리더십의 개념
1) 리더십 특성이론
2) 리더십 행동이론
3) 리더십 상황이론
2. 리더십의 새로운 패러다임
* 참고문헌
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리더십)
(1) 리더십의 정의
Stogdill은 리더십(leadership)이란 어떤 상황에 대한 통제의 책임을 지는 것이고, 지시하거나 지도하는 지위이며, 다른 사람들이 지도자가 취한 길을 따르도록 른 사람과의 관계에 영향을 주는 기술이나 능력이라고 정의
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행동
5) 위 네 가지 행동이론 비교 설명
3. 다음의 사례를 읽고, 박팀장의 리더십이 왜 적합하지 않은지 피들러의 상황이론을 이용하여 논리적으로 분석하시오
1) 피들러 상황이론
2) 박팀장의 리더십이 왜 적합하지 않은가
[참고문험]
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이론
4. 인지이론
5. 인지치료이론
6. 행동주의 이론
7. 인본주의 이론
8. 태내기
9. 영유아기
10. 학령전기
11. 아동기
12. 청소년기 12-19세
13. 청년기 19-29세
14. 장년기
15. 노년기
제 3 부 사회환경
16. 사회체계이론
17. 생태학적 이론
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하위시스템
5) 관리적 하위시스템
Ⅳ. 상황이론
1. 의의
2. 상황적합적 조직이론
1) 기술과 조직구조에 관한 연구
(1) 우드워드
(2) 톰슨
(3) 페로우
2) 환경과 조직에 관한 연구
(1) 번즈와 스탈커의 연구
(2) 로렌스와 로쉬의 연구
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상황모형의 리더십 유형
2. 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 구성원 성숙도 진단
간호지도자론 <3> 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리
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리더쉽은 그들이 믿고 있는 간호단위의 목표달성에 영향을 주기 위한 대인 관계적 행동 유형을 말하기도 한다. 허시와 블랜차드는 상황변수로서의 특히 하급자들의 성숙도를 강조하는 리더쉽 모형으로 정립하였다. 이 이론의 최대 강점은 융
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상황적합성이론은 LPC측정방법을 볼 때 근본적으로 과업-관계지향성이 단일연속선개념(시간이 경과하면 상황이 바뀔 수도 있다는 점)을 전제하고 있다. 따라서 상황적합성이론은 리더행동의 복수연속성개념을 전제하는 학자들로부터 비판을
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