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행동
5) 위 네 가지 행동이론 비교 설명
3. 다음의 사례를 읽고, 박팀장의 리더십이 왜 적합하지 않은지 피들러의 상황이론을 이용하여 논리적으로 분석하시오
1) 피들러 상황이론
2) 박팀장의 리더십이 왜 적합하지 않은가
[참고문험]
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주요이론, 법문사 2000년, 오석홍, 손태원, 하태권 [공]편저
포스코경영혁신 스마트스틸, 포스코 경영연구소 1996.7.25,포스코경영연구소 Ⅰ. McGregor의 X-Y 이론 소개 및 선정 배경
Ⅱ. X-Y 이론이 적용되어진 사례
1) X-Y이론 소개 및 비교
2)
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1), 59∼85.
박내회(1990), 현대리더쉽론: 이론과 기법, 법문사, 서울.
박원우(1997), 임파워먼트; 개념정립 및 실천방법 모색, 『경영학연구』(한국경영학회), 26(1), 115∼138.
박종훈·박경아(2001), 리더십과 followership간의 적합성이 조직유효성에 미치
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이론의 유효성이 객관적인 과학적 데이터에 의해 확증된 내용이 전무하다는 것이 문제점이다.
4. 리더십 상황이론
가. 주요내용과 기여
1970년대에 이르러 리더십 특성과 행위들이 서로 다른 상황의 리더들에게 있어 다르게 발생되고 적용된
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리더십의 목표와 가치를 이해하는 것은 조직 내 변화와 혁신을 이루기 위해 필요한 리더십 역량을 개발하고 실무에 적용하는 데에 도움을 줄 것입니다.
2. 변혁적 리더십의 주요 특징 1. 변혁적 리더십 이론 개요
1.1 변혁적 리더십 이
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