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, 김중규, 카스파
2). 사랑과 예지와 창조의 인생을 위하여,
https://m.blog.naver.com/p111555/222339146723
3). 여서_미란다, https://m.blog.naver.com/lee890114/222569205093 1.
서론
2.
본론
1) 리더십의 중요성
2) 리더십 특성이론
3.
결론
4.
참고문헌
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리더쉽 과정을 이해하기가 어렵다.
-리더 역할에 대한 설명이 부족: 리더의 특성연구는 리더가 리더쉽 과정에서 실제로
무슨일을 하고 어떤역활 1.리더쉽의 개념
2.리더를 강조한 이론
3.상황을 강조한 이론.
4.현대적이론
5.견해
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리더십 이론
1) 리더십의 개념
2) 리더십 이론의 변화과정
2. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 개념
2) 내용
3) 리더십 유형
4) 구성원 성숙도 사정 및 지도자 행동 스타일
(1) 구성원의 성숙도 진단
(2) 조직에 필요한 지도자
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리더십 이론에 대하여 살펴보았다. 결과적으로 어떠한 특정한 상황에서 어떠한 특정한 리더십이론을 특정하여 적용하기에는 한계가 있으며 다양한 환경에 따라 가장 적합한 리더십 유형을 적용함에 한계 있을 것이다. 따라서 리더십에서 리
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리더십 어떻게 발휘할 것인가?」, 최영화 역, 창지사, 1986
유창남, 「리더행동 및 권력유형의 적합관계와 리더십유효성의 관계」, 제주대학교 대학원, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 행동이론 대두 배경과 특징
2. 과업지향형 리더
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적합전략의 규명을 중심으로. 동아대학교 경영문제연구소 경영논총 2008 pp: 1-23
정미렴.매슬로우의 욕구단계이론에 의거한 노인요양시설 치유환경요소의 위계에 관한 연구. 한국실내디자인학회 한국실내디자인학회 논문집 Volume 21 Issue 1 2012 p
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Leadership, 3rd ed., McGraw-Hill International ed. 2009
- \"되돌아 보는 CEO 리더십의 기본\", LG 경제연구소, 2009 Ⅰ. House의 경로-목표 이론
1. 리더 행동 유형
1) 지시적 행동
2) 지원적 행동
3) 참여적 행동
4) 성취지향적 행동
2. 상황변수
1) 부하의
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상황의 차이가 지휘행동의 결과에 어떤 영향을 미치는지 명확하지 않아 비판을 받고 있다. 그러나 이러한 비판에도 불구하고 경로-목표이론은 리더십과정의 중요한 상황적 변수를 밝히는 개념의 틀을 제공했으며, 여러 상황적 조건하에서 효
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리더십의 이해. 서울: 학지사.
이정환. (2021). 효과적인 리더십 전략. 서울: 교학사.
한상우. (2020). \"상황적 리더십 이론의 적용과 효과.\" 한국경영학회지, 48(3), 112-135. 1. 서론
2. 효과적인 리더의 행동 유형
2.1. 과업지향 행동
2.2. 관계지향
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리더십
2. 오하이오 주립대학의 연구: 구조성과 배려성 차원에 의한 리더십 유형
3. 미시간 대학의 연구: 직무 중심과 종업원 중심 리더십
4. Blake와 Mouton의 관리망이론
제 5절 상황적 리더십론
1. Fiedler의 상황론
2. House의 행로-목표이론
3.
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