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TQM의 개념
Ⅳ. 품질경영의 기본 사고방식
Ⅴ. 품질시스템의 발전과정
1. 품질시스템의 발전 경과
2. 기타 품질시스템 지침서
3. AS9000/AS9100
Ⅵ. 조직관리기법으로서의 TQM
Ⅶ. TQM교육 내용
Ⅷ. 전자정부기반으로서 TQM의 과제와 전망
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성공요인
4). GE경영혁신 성공요인
5). 변화의 필요성을 인식하여 획기적 변신전략을 추구했다.
6). 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대를 형성했다.
7). 획기적 아이디어를 가지고 비전을 구상했다.
8). 조직구조를 포함한 제반시스템을
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자동차 매각과 관련해서)
4) 대우차 최종부도와 그 파장
(1) 대우자동차 법정관리 신청과 금융권 여신
(2) 대우자동차 부도 피해 현황
5. 대우그룹(자동차) 이해관계자의 입장
1) 노동조합의 입장
2) 경영자의 입장
3) 정부의 입장
5. 대우그
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CEO 케빈 로버츠의 경영방식과 미라이공업의 CEO인 야마다 아키오의 유토피아 경영이 가슴에 와 닿았다. 훌륭한 CEO가 되기 위해선 리더십뿐 만 아니라 창조적인 사고와 사람을 움직일 수 있는 따뜻한 마음을 가져야겠다고 느꼈다. 경영대가들
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리더십이 필요했고, 세계의 트렌드를 앞서가거나 발맞춰가는 정책을 통해 기업의 이익을 추구하였다. 에어프랑스의 CEO같은 경우는 올바른 전략으로 매우 성공적인 경영혁신과 성과를 이루어냈다고 할 수 있겠다.
항공사업과 여행관련 모든
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자동차관련 기업의 PL소송사례
평결년월
법 원
피고회사
(제 품)
평결내용
사고내용과 원고의 주장
1982. 10
연방대법원
H공업
(경자동차)
배상금
582만 5천만 달러
대형차와의 충돌로 운전중이던 여성이 하반신불구가 됨. 충돌시의 안전성에 결
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사례를 통해 구체적으로 제시한다.
① 갈등의 종류와 갈등 해결의 의미와 중요성
② 대화를 통한 평화적인 갈등 해결의 방법과 과정 및 절차
③ 폭력 없는 학교, 학급 규칙 만들기 ★ 책임 ★
★ 정의 ★
★ 존중 ★
★ 배려 ( 남을 보
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자동차 업계에서 정상을 향해 회생하고 있는 닛산의 경영방식에서 배울 점이 많다고 느꼈기 때문이다. 물론 어떤 기업도 많은 위기를 극복하겠지만 일본 자동차 업계에서 도요타와 1,2위를 다투던 닛산이 무분별한 자동차 생산과 투자로 인해
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성공여부를 평가하는 방법은 역시 공중을 분석하는 방법이다. 우선적으로 조직 내부에서의 커뮤니케이션이 활성화 되었는지의 여부는 PR 프로그램의 지속 여부와 피드백 시스템 구축여부를 통해서 평가할 수 있다. 제시한 PR 프로그램 외에도
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성공의 지름길이라는 판단을 끝으로 결론을 마치도록 하겠습니다
< 참고자료 >
세계 일류들의 마케팅 관리 - 김정구 외, 율곡출판사
날개를 준비하라 - 김정구, 천년의 보물
What's Next 애플 &닌텐도 - 김정남, 길벗, 2008
애플의 방식 - 제프리
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