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2. 리더십 유형[지시적, 위임적, 참여적]에 대한 설명
1) 지시적 리더십
2) 위임적 리더십
3) 참여적 리더십
3. 사회복지행정에서 리더십의 중요성과 특수성
Ⅲ. 나의 견해
Ⅳ. 참고 문헌
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리더십이란
2. 상황 적응론 리더십 중 허시와 브랜차드(Hersey& Blanchard)의 모형
3. 리더십 유형 지시적, 위임적, 참여적
1) 리더십 지시적 유형
2) 리더십 위임적 유형
3) 리더십 참여적 유형
4. 리더십 상황이론의 검토
5. 나의 의견
Ⅲ.
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유형
(1) 합리적 유형
(2) 직관적 유형
(4) 의존적 유형
(5) 참여적 유형
(6) 윤리적 유형
2. 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형
1) 참여적 의사결정 유형
2) 윤리적 의사결정 유형
3. 나의 의견
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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사회복지행정론』 신원식 외 10 형설출판사 2012.8
[4] 『사회복지행정론』 김영종 학지사 2007.1 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 유형
1) 지시적 리더십
2) 참여적 리더십
3) 위임적(자유적) 리더십
3. 리더십 유
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사회복지행정에 적합한 리더십의 유형
1) 참여적 리더십
2) 지시적 리더십
3) 생산적 리더십
4) 자유방임적 리더십
5) 변혁적 리더십
3. 사회복지행정에 적합한 리더십의 인물을 예를 들어 설명 - 박원순 서울시장의 변혁적 리더십
4. 나의
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