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분석, 다양한 실험, 유명한 박사의 논문과는 일절 관계가 없다. 하지만 그러기에 더 뛰어난 책이다. 사람과 사람의 관계는 꼭 연구소에서 어떠한 법칙으로 찾는 것이 아니다. 저자인 존 맥스웰은 이해하기 쉽도록 법칙이란 단어를 가져다 놨을
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리더십의 가장 중요한 요소이다.
지도자의 가장 가까이 있는 사람들이 지도자의 성공 여부를 결정한다. 지도자의 지혜를 측정할 수 있는 방법은 그 주변 사람들을 보는 것이다. 주위의 많은 사람들로부터 기대를 받고있는 자들이 성공한다.
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통해서 우리는 한 편의 아름다운 화음을 연주해 내는 멋진 팀을 이루어 낼 수 있을 것입니다 존 맥스웰의 리더십의 5단계
1. 지위
2. 허용
3. 성과
4. 인물계발
5. 인격
<리더십의 단계를 오르는 방법>
자신감과 통제력
팀워크
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신과 가장 가까이 있는 사람들을 통해서 그 지도자의 성공여부가 결정된다는 점이 마음에 남았다.
나 역시 너무나 부족하지만, 앞으로 좋은 지도자로서 하나님께 쓰임 받기 위해서 수많은 노력과 인내와 남을 배려할 줄 알며, 사랑할 줄 알며
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존 맥스웰 2010 비즈니스 북스 리더쉽 불변의 법칙 I. 서론
II. 본론
1. 수용의 법칙의 의의
1) 수용의 법칙
(1) 수용의 법칙 4가지와 리더의 비전
2. 리더와 리더의 비전
1) 리더의 정의
2) 리더의 비전
(1) 비전의 명확한 제시 4가지
3. 자
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