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통해서 우리는 한 편의 아름다운 화음을 연주해 내는 멋진 팀을 이루어 낼 수 있을 것입니다 존 맥스웰의 리더십의 5단계
1. 지위
2. 허용
3. 성과
4. 인물계발
5. 인격
<리더십의 단계를 오르는 방법>
자신감과 통제력
팀워크
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리더쉽 구성원을 억압하지 않고, 자율성을 부여하고, 스스로의 발전을 위해 노력
개별적 인간적 관리 구성원들을 개개인의 다르게 보며, 그러기에 철저한 인간관계가 필요함
사위욕구의 충족 친교,소속감,존경, 자아실현
보상체계의 변화
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리더쉽에 의한 조직혁신 전략』, 대한경영학회
[단행본]
김규정, (1984). 『행정학원론』. 서울: 법문사.
박용치, (1998). 『현대행정학원론』. 서울: 경세원
오석홍, (1995). 『행정개혁론』. 서울: 박영사.
유영옥, (1997). 『행정조직론』. 서울: 학
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팀워크
1.팀워크의 중요성과 필요성
2) 팀과 팀워크에 대한 인식변화
2. 팀워크의 이해
1) 팀워크의 정의와 구성요소
2) 팀워크의 결과 : 팀워크와 팀유효성의 관계
3. 팀워크의 증진 방안
제 2장 공학도를 위한 리더쉽
1.우수한 팀
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리더쉽과 조직 발전
1. 팀의 목표와 비전의 정확한 제시
2. 탐원 간 업무 배분의 적정 유지
3. 팀 내에 정보와 자원의 적절한 제고
4. 팀원 동기부여 및 갈등관리 능력
5. 팀원의 경력관리와 지원
6. 팀워크의 형성과 유지
Ⅴ. 글을 맺으며 Ⅰ.
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