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서는 둔감성을 나타냄) ③전문직 중심의 구조(전문직들은 보다 많은 자율성을 요구하고 의사결정에 있어서의 참여와 권한을 요구)
< 7장 리더십과 수퍼비전 >
1. 리더십 이론
리더십이란 사람들에게 영향을 끼치는 것을 목적으로 한다는
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리더십 정의 및 유형
1. 리더십의 개념과 중요성
1) 개념
리더십이란 조직목표의 달성을 위하여 구성원이 자발적으로 적극적으로 행동을 하도록 동기를 부여하고 영향력을 미치며 개인과 집단의 조정을 통하여 협동적 행동을 촉진, 유도
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리더십과 교회성장 - 교회성장연구소, 2003
홍영기. 세계 선교와 조용기 목사의 성령사역. 제 2회 영산 목회자 영성 세미나. 오산리 최자실 기념 국제 금식 기도원, 2004. 5. 10일～12일
2. 월간지
월간 교회성장 7월호. 서울 : 교회성장연구소, 1995
2.
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리더십의 확립, 협동과 관련된 사회규범, 의사결정 상황을 제시하는 방식, 성원들 간의 의사소통의 기회, 그리고 집단의 크기 등이 연구 되었다.
③ 개인적 특성과 구조적 요인간의 상호관계성 : 개인적인 특성과 구조적인 요인간의 상호관계
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서론 - ⅰ.선정 동기
본론
Ⅰ. 박정희누구인가
(1) 박정희의 대해
(2) 박정희의 성장배경
(3) 업적,관련기사
Ⅱ. 박정희의 리더십
(1) 박정희의 리더십
(2) 박정희의 성공리더싑의 적용
(3) 박정희의 리더십의 한계
Ⅲ. 박정희
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동기
본론
Ⅰ. 박정희누구인가
(1) 박정희의 대해
(2) 박정희의 성장배경
(3) 업적,관련기사
Ⅱ. 박정희의 리더십
(1) 박정희의 리더십
(2) 박정희의 성공리더싑의 적용
(3) 박정희의 리더십의 한계
Ⅲ. 박정희 리더십평가 및 결론
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동기부여 요인이 됨을 지적하고 있다.
4. CEO의 인식전환과 실천
과거 리더의 자질에 치중하는 규격화된 리더십은 지금처럼 급변하는 과업환경에 적합하지 않으며, 21세기의 성공적 리더십은 기업이 지향하는 전략과 비전에 맞게 구성원들에
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리더십이라고 부릅니다. 왜냐하면 사람이 모여 있는 조직을 형성하고 이 조직을 이끌어 가는 사람을 리더라고 하며, 리더십은 리더만의 전유물이기 보다 많은 사람의 공감에 의해 형성된 것이기 때문입니다.
기억하십시오. 아무리 경제력이
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리더의 변화
Ⅰ. 콜센터 리더의 자질
1. 콜센터 리더들의 역할
2. 콜센터 리더십 체크포인트
3. 업무 영역별 요구 능력
1) 업무 지시 능력
2) 인력관리 능력
3) 상담원 동기부여 능력
4. MBO 능력(목표관리 - 생산성/통화품질)
5. 교육 능력
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조직도
■ 본 론
○ 중소기업의 일반적인 특성
○ 이레전자 분석
-1. 이레전자의 조직적 특징
-2. 이레전자의 동기부여
-3. Routine
-4. 조직구조설계
-5. 의사결정과정
-6. 리더십
■ 결론 및 최종제안
■ 연 구 한 계
■ 참 고 문 헌
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