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리프는 헤세(H.H esse)가 쓴 ‘동방 순례’라는 책에 나오는 Servant 레오(Leo)의 이야기 통해 서번트 리더십의 개념을 설명 주제 선정 동기
도입 배경
리더십 정의
리더의 특징
리더의 역할
사례
다른 리더십과 비교
장,단점
요약 및 결론
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리하게 된다.
- Garland, Jones & Kolodny
① 이별단계 - 집단목적 성취, 성원들의 새로운 행동유형 학습/평가의 시간
- 현상 : 퇴행적인 행동, 불안감, 노여움 표시, 종결 부정, 리더의 의존성, 예전에 버림받 은 감정, 거절당한 감정을 다시 경함.
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리라는 보장이 없기 때문에 더욱 중시되는 개념이다. 리더십은 조직의 나아갈 바를 제시하고 이끌어감으로써 조직의 미래를 개척하는 것이라고 할 수 있다. 그래서 리더십은 흔히 카리스마와 영감과 같은 특징적 언어들로 묘사된다. 그것은
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리드하는데 있어 구성원들의 합의에 의하기 보다는 오랜 경제 전문 관료로서의 개인적인 자질을 통해 영향력을 행사했고, 과격한 변화를 추구하지만 한편으로는 지극히 현실적인, 카리스마적 리더십의 특징을 고루 갖추었다. 또한 부하에게
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리더십. 익산:원광대학교 출판국
블레인 리(1999, 장성민 옮김). 지도력의 원칙. 서울:김영사
山岸俊男(2001, 김의철 외역).신뢰의 구조-동서양의 비교 서울:교육과학사 창현출판사.
스티븐 코비(김경섭·박창규 옮김,2001). 원칙중심의 리더십. 서
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리더십유형을 보면 다음과 같다.
높은 인간관계와
낮은 과업
높은 인간관계와
높은 과업
낮은 인간관계와
낮은 과업
낮은 인간관계와
높은 과업
여기에 휴효성을 추가하면 다음과 같다.
③ 삼차원적 유효성이론의 특징 - 이상과 같은 삼차원
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리더십유형을 보면 다음과 같다.
높은 인간관계와
낮은 과업
높은 인간관계와
높은 과업
낮은 인간관계와
낮은 과업
낮은 인간관계와
높은 과업
여기에 휴효성을 추가하면 다음과 같다.
③ 삼차원적 유효성이론의 특징 - 이상과 같은 삼차원
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더십연구, 2007, 333-354p
정현욱,「전환시대의 리더와 리더십」, 시간의 물레, 2018. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 리더의 리더십과 관리자의 특징
(1) 리더십의 이론과 정의
(2) 리더의 특성
(3) 관리자의 특성
2) 리더십과 관리의 차이점 비교
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리더
3. 승리자 메이커로서의 리더
4. 이념의 화신으로서의 리더
5. 스스로 불타는 사람
VII. 리더십의 스타일
리더십은 지도자에 따라 다양한 형태로 나타난다. 이처럼 다양한 리더십의 스타일과 그에 따라는 특징을 알아보고, 거기에 해당
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리말
Ⅱ. 사회복지조직의 리더쉽 유형의 특징과 장단점
1. 리더십의 개념
2. 사회복지조직과 리더십
3. 사회복지조직의 리더쉽 유형의 특징과 장단점
1) 권위와 의사결정에 따른 리더십
2) 조
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