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리더십과 관리 능력 등 다양한 기획 능력을 갖추어야 한다. 이러한 능력들을 통해 기획자는 청소년들에게 의미 있고 효과적인 프로그램을 제공하고, 그들의 성장과 발전을 지원할 수 있다.
4. 참고문헌
강의자료 청소년프로그램개발및평가.pdf
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개발학회, 2006
◇ 정유석, 디지털 융합 시대의 삼성전자 마케팅 전략, 서울대학교, 2010
◇ 한재석, 글로벌 시장에서 삼성전자의 성공적인 생산/운영 전략에 관한 장기적인 분석, 서울대학교, 2010
◇ 한용외 외 1명, 삼성전자, 한국건축시공학회,
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리더십 프로그램이나 역량 개발 등에 시사하는 바가 없다는 점
5. 기타 새롭고 다양한 리더십론
리더십 힘의 구분
기술적 리더십
ㆍ견고한 경영관리 기술에서 나오는 리더십
ㆍ계획, 조직, 조정, 시간 관리 등 강조 ex) 전문 경영자
인간적 리
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)들을 다각도로 논의하시오
(1) 간호조직 내 변혁적 리더십
(2) 간호조직 내 팀 문화 조성
(3) 간호조직 내 근거기반실무 교육프로그램 개설
(4) 간호조직 내 자율성 부여
(5) 간호사의 의사결정 능력의 성장
Ⅲ.결 론
Ⅳ.참고문헌
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프로그램의 목적은 입시위주의 획일화된 교육체제 속에서 자기개발 기회가 부족한 고등학교 청소년들에게 자신감 향상 프로그램을 제공함으로써 자신의 잠재능력을 발견하고 리더십을 향상시켜 진취적 적극적인 청소년이 되도록 돕는 데
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프로그램을 개발한다. 이러한 프로그램으로 지역의 복지수준 향상을 이끌어 낼 수 있어야 한다.
5. 리더십 유형
가. 변혁적 리더십
변혁적 리더십은 구성원들에게 미래에 대한 비전을 제시하고, 조직에 대한 자부심을 심어준다. 또한 구성원
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리더십과 조직문화와의 관계
1. 리더십이 조직문화에 미치는 영향
2. 리더십과 조직문화의 연계성
제 3 장 리더십과 조직문화 연계 활성화를 위한 연구
제1절 리더십 훈련을 통한 조직개발에 대한 연구
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리더십이 점차 중요하게 부각되는 현실에서, 지금까지 삼성전자에서는 획일적, 집단적 리더십 개발 교육은 있었으나, 이것으로는 개선이 이루어지지 못했다. 이에, 최근 각자의 특성에 맞게 1:1로 도움을 주는 방식의 ‘Executive Coaching’이 부
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프로그램을 개발한다. 이러한 프로그램으로 지역의 복지수준 향상을 이끌어 낼 수 있어야 한다.
5. 리더십 유형
가. 변혁적 리더십
변혁적 리더십은 구성원들에게 미래에 대한 비전을 제시하고, 조직에 대한 자부심을 심어준다. 또한 구성원
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프로그램을 기획하고 실행할 계획이다. 위대한 리더로 성장하는 것을 목표로 하고 있다. 이는 리더십의 다섯 번째 단계로, 조직의 성공을 넘어서 사회적 책임을 고려하는 균형 잡힌 리더십을 발휘하는 것이다. 이를 위해 지속적인 자기개발에
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