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개발되었다.
즉 이러한 행동이론으로 실용적인 리더십 개발을 위한 프로그램이 생겨나게 되었다.
미국의 미시간대학을 중심으로 직무 중심형과 종업원 중심형으로 연구되었고, 오하이오 주립대학은 리더십 스타일을 구조주도와 배려행위
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2001년 초, 맥도널드사의 인적자원 설계 센터에서는 회사 내에서의 중요한 역할, 즉 지역관리자로 승진할 가능성이 있는 후보자로 인정된 높은 잠재력을 가진 선택된 관리자를 대상으로 한 리더십 개발 특별 프로그램을 시작함.
이 프로그램
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리더십, 북넷, 2010
하버드 비즈니스 프레스, 이상욱 역, 리더십의 기술, 한스미디어, 2008
배은경, 셀프 리더십의 긍정적 힘, 가림출판사, 2011,
김재득, 리더십, 대영문화사, 2012 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 셀프리더십(Self Leadership)
1. 셀프리더십의 개념
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조직에서도 그러한 교육 훈련프로그램을 마련해야 한다는 시사점을 주고 있다.
② 행동이론
리더가 어떻게 행동하는가(what the leader does)하는 점에 초점을 두어 리더가 특정한 리더십 행위를 개발함으로써 집단이 높은 생산성과 구성원들의
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개발 프로그램은 조직이 최종적으로 달성하고자 하는 비전을 달성하기 위해 조직원들을 그 방향으로 동기유발시키는 역할을 한다. 구성원의 인력개발 교육 프로그램은 구성원들로 하여금 새로운 사업에 대한 이해와 참여를 촉진할 것이고,
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개발, 대한상공회의소
○ 김성수, 21세기형 신 인적자원관리
○ 강일규 외(2002), 인적자원개방정책 평가체제 개발, 한국직업능력개발원
○ 이원덕, 국가인적자원개발의 문제점 진단
○ 이희수·조순옥(2007), 글로벌 시대의 전략적 인적자원개발
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품질을 통한 리더십 프로그램의 개발(1983-88)
2차 단계에서는 인간공학적 관점에서 근로자의 직무를 재설계하고 이에 따라 근로생활의 질을 향상시키는데 역점을 두고 있다. 종업원의 팀 활동이 의무화되며 영업팀, 연구팀, 품질향상팀, 제동
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해결하고 일선 간호사들을 올바른 방향으로 이끌어 나갈 수 있어야 한다. 또한, 간호조직에 맞는 맞춤형 리더십 프로그램의 개발이 필요하다고 사료되며, 이를 통해 전문직 간호의 리더십 효과를 더 향상시킬 수 있을 것이라 생각한다.
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개발의 필요성과 의의
III. 마케팅 전략에 따른 자원개발 과정
1. 마케팅의 개념과 비영리조직의 마케팅 특성
2. 마케팅 과정
1) 마케팅 조사 및 분석
2) 표적시장 선정
3) 상품개발
4) 마케팅 목표 설정 및 세부 프로그램 개발
5)
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리더십」엘테크
김익철(2003)「섬기는 리더십(Servant Leadership)이 개인 및 집단 임파워먼트(Empowerment)에 미치는 영향」고려대학교 교육대학원 논문
최남례(2005)「유아 섬기는리더십 교육프로그램 개발 연구」숙명여자대학교 대학원 논문
이윤
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