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개발하고 유지하는 책임. 리더십은 수직적, 수평적 연결고리로서의 기술과 개개 직원들의 욕구를 조직의 목표에 통합시키는 인관관계 기술을 필요로 함.
3) 하위관리층의 리더십
일선 직원들과 매일 접촉하고 있는 슈퍼바이저들.
전문적
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리더십 특성론
제4절 리더십 행위론
1. 아이오와 대학 연구
2. 오하이오 주립대학의 리더십 연구
3. 미시간 대학의 리더십 연구
4. Blake 와 Mouton의 관리망이론
제5절 상황적 리더십론
1. 피들러의 상황 리더쉽 이론
2. House의 행로-목적 이론
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리더십을 조화룰 이루어서 발휘한다면 성공적인 집단을 만들 수 있을거란 생각을 해 보았다.
리더십의 필요성과 집단의 리더가 되었을 때의 역할을 알 수 있는 좋은 과제물이었던 것 같다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십(Leadership)이란?
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개발 등 인사의 다양한 요소와, 기업문화 그리고 리더십에서 비전과 철학이 왜 중요한지에 대해서 구체적으로 논하도록 하겠다.
Ⅱ. 본 론
인사와 경영의 요소에서 비전과 철학이 왜 중요한지에 대해서 논하기 위해서는 앞서 언급된 각 요
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리더십
1. 리더십의 개념
리더십은 선천적인 능력이 아니며 학습한 기술과 개발된 태도 및 가치에 기초함.
리더십(leadership)이란 리더가 갖는 성향, 행동, 상황 등과 관련되는 제반 특성들을 묶어서 부르는 일반적인 개념으로 조직의
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리더십이론, 교문사, 2023
하미승 저, 리더십 - 이론과 개발, 윤성사, 2022
강성록, 고재원 외 3명 저, 리더십의 이론과 실제 그리고 개발, 학지사, 2021
탁진국, 손주영 저, 리더십의 이론과 실제, 학지사, 2017
강기수 저, 지식기반사회 교육 패러다임
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개발시키고 동기를 부여할 것을 강조하고 있는데, 리더는 부하자신이 개인의 이해관계를 넘어서 집단의 목표를 추구하도록 더 높은 수준의 욕구를 자극하고 이에 호소하는 변혁적 리더십을 사용하여 부하를 개발하고 동기를 부여하는 것이
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성원들은 결점을 지적하거나 개선사항을 제안하지 못할 가능성이 높아진다.
카리스마 리더는 유능한 후계자를 개발하는데 실패할 가능성이 있다. 이들은 자격을 갖춘 후계자를 적극적으로 개발하기보다는 잠재적 후계자로서 리더십 자질을
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리더십은 더 풍부한 자료와 기준을 근거로 연구가 활발히 이루어질 수 있었다. 진정한 리더십의 의의와 중요성, 개발의 필요성에 대해 사고하는 능력은 개인과 조직 그리고 사회에게 필수적인 역량이다. 두 이론의 비교분석을 통해 앞으로 효
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리더십의 핵심 요소로 남을 것이다.
참고문헌
- 봉민근. 리더십. 경기도: 지역사회연구소, 2007.
- DuBrin, Andrew J. 리더십원론. 서울: 카오스북, 2014.
- 강성록. 리더십의 이론과 실제 그리고 개발. 서울: 학지사, 2021.
- 안성호. 현대 리더십의 이해.
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