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. 오늘 하루는 이렇게 한 번 실천해 보려 합니다. 1주차 1-1 학습가이드
2주차 – 플래너 사용하기
자기계발과 리더십 03주차
자기계발과 리더십 4주차
자기계발과 리더십 05주차
자기 계발과 리더십
06주차-1
자기계발과 리더십
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리더십 상황이론
▶피들러의 상황모형
▶ 하우스의 경로-목표이론
▶ 리더의 행동
■ 리더의 특성
■ 리더십의 새로운 패러다임
▶ 상호작용이론
▶ 리더십 대체이론
▶ Transactional and Transformational Leadership
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개발, 2012.
조병길김성홍, 개방형 혁신활동이 신제품 개발성과와 기업성과에 미치는 영향, 한국생산관리학회지, 2013.
최진경, 하이테크 산업에서의 개방형 혁신이 기업의 성과에 미치는 영향에 대한 연구, 고려대학교 대학원 논문, 2014. 1.
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개발. 이화여자대학교 석사학위논문.
전경아(2006). 노인종합복지관 중간관리자의 수퍼비전이 사회복지사 임파워먼트에 미치는 영향. 중앙대학교 사회개발대학원 석사학위논문.
정철환(2009). 수퍼비전이 사회복지사의 조직몰입에 미치는 영향
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개발 효과 인식, 비재무적 성과, 혁신지향문화 간의 관계”. 고려대학교 대학원, 석사학위논문.
김한빛(2020).“서비스 지향적 인적자원관리 시스템이 성과에 미치는 영향 : 진성리더십과 위기관리 시스템 그리고 조직에 관한 신뢰를 중심으로
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리더십 유형이 직무만족, 조직몰입에 미치는 영향, 경희대학교, 2011 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 직무만족(직무만족도, 업무만족)의 개념
Ⅲ. 직무만족(직무만족도, 업무만족)의 의의
1. 개인적 측면
1) 직무만족은 삶의 가치판단적 측면에서 중요하
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리더십과 대책 마련을 통해 의견을 모을 수 있었다. 이러한 노력의 결과로 본 저자가 근무한 아동복지시설의 상담 수준이 이전과 다르게 크게 질이 향상되었으며, 센터 소속 아동들의 상담 만족도와 생활 만족도 또한 함께 향상되었다.
6. 참
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커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 변혁적 리더십이란?
II. 변혁적 리더십의 요인
1. 카리스마
2. 영감적 동기부여
3. 지적 자극
4. 개인적 배려
* 참고문헌
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개발을 위한 진지한 노력이 있어야 한다. 무엇보다 이전에 국민의 의식수준이 높아야 위대한 지도자를 탄생시킨다는 것을 간과해서는 안 될 것이다. Ⅰ. 대통령 리더십 평가의 필요성 및 목적
Ⅱ. 리더십이란?
Ⅲ. 권위적 기업가형 -
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리더십 유형을 발달수준에 적합시키는 것이 중요하다.
*참고문헌
- 이상호. 조직과 리더십. 북넷, 2009
- 백기복. 리더십리뷰. 창민사, 2005
- Jerald Greenberg & Robert A. Baron, op, cit, 2008
- P.G. Notrhoust, Leadership, SAGE Publiction, 4th ed, 2007
- George Manning & Kent Cur
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