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개발 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 18
1. 조직문화의 변화 필요성과 요인 ‥‥‥‥‥‥‥ 18
2. 조직문화의 개발과정 ‥‥‥‥‥‥‥‥ 19
제3장 기업의 조직문화 모범사례
제1절 삼성(Sangsung)의 조직문화 ‥‥
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개발된, 또는 개발 가능한 코스탐색을 통한 발전가능성 예측
4. 생태관광의 불안요소와 극복방안
5. 10억 투자방안
Ⅲ. 결론
Part Ⅱ. 감성경영과 그 사례 (감성경영의 정의와 사례모음)
1. 감성경영의 정의
2. 감성경영의 사례
※ 참고
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개발
1. 조직문화의 변화 필요성과 요인
2. 조직문화의 개발과정
제3장 기업의 조직문화 모범사례
제1절 삼성(Sangsung)의 조직문화
1. 삼성그룹 기업 문화의 분석
2. 삼성그룹 조직문화 변화
3. 노조 없는 조직문화
제2절 포스코(Posco)
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개발할 수 있는 실제적인 사례를 들어 기술해 보았다. 인공지능, IT기술, 빅 데이터로 대표되는 4차 산업혁명시대에는 과학기술의 변화에 따라 사회 모든 분야에서의 변화가 급속히 진행되므로 이시대에 적응할 수 있는 인재로서 창의 융합형
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리더십
2. 압도적 카리스마와 치밀한 전략
3. 경영 전략과 역사서의 재미가 하나로 된 에듀테이먼트 경영서
4. 경제 전쟁의 시대, 비지니스맨들을 위한 리더십과 용병술
5. 23전 23승 전략 원칙 5가지
6. 이순신 장군에게 배우는 승리의 기술
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개발학회
○ 박은숙(1991), 역할갈등과 직무만족도와 관계에 대한 연구, 서강대학교
○ 배병룡(2010), 사회적 기업 종사자의 직무 만족, 경인행정학회
○ 유희찬(1983), 직무몰입과 직무만족에 관한 연구, 충남대학교
○ 이상선(2011), 리더십 유형이
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리더십 강의안1(어떤사람이대권을잡는가)/장성익교수님/2008
-http://www.sbs.co.kr(백만불미스테리85회)
-중앙일보 지난 신문 I.서론
II.본론
1.관상의 개념
2.대권을 잡을 만한 얼굴은 어떻게 생겼을까
1)이마-“이마로 권력을 잡는다
2)
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리더십의 전형
- 하찮은 신하라도 말을 잘 듣고 종합하여 항상 합리적 의사결정
0 심성리더십(믿음과 신뢰)
- 리더에게 중요한 것은 카리스마, 조직 장악력, 비전, 목표달성, 네트워크 능력이 아니고 사람 마음을 얻는 것
- 자신이 절제하고 자
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할 수 있는 기회를 제공한다. 1. 직무 분석의 핵심 절차 및 유의사항
2. 외부와 내부 모집 방식의 비교 및 장단점
3. 기업의 인사평가에서 절대평가의 장점과 단점
4. 경력 관리에서의 경력 개발 기본 원칙
5. 추가 자료 및 참고 내용
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리더쉽과 민주화」한국정치학회.96년연례학술 논문집.1996
김영균, 한국최고 통치자의 리더십에 관한 비교연구, 중앙대 행정대학원(1993)
정승화, 12.12를 말한다, 월간조선(1987. 12)
안해균, 제5공화국의 행정체제분석, 행정논총(1982)
장상완, 정경
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