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직위가 아니라 경영이념이며 영향력으로서 권한과 권력을 모두 가진 리더가 강력한 리더십을 발휘하게 되는 것이다. 01. 서론
02. 본론
1) 리더와 관리자의 특징
2) 리더십과 관리의 비교
3) 리더십의 중요성
03. 결론
04. 참고문헌
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6시그마 리더십 관리에 관한 연구최고 경영자 계층을 중심으로(The Managent of Six Sigma Leadership), 한국경영과학회, 2002
- 교안 01. 서론
02. 본론
1) 리더와 관리자의 특징
2) 리더와 관리자의 비교
3) 리더십의 중요성
03. 결론
04. 참고문헌
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discussed managerial implications and limitations of the research and suggested several directions for future research. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 남녀관리자의 리더십비교
2. 리더십과 조직적응의 관련성
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 분석 및 결과
V. 결론 및 논의
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이끌어낸다.
1.2 관리의 개념 1. 리더십과 관리의 개념 및 차이점
1.1 리더십의 개념
1.2 관리의 개념
1.3 리더십과 관리의 차이점
2. 리더십과 관리의 비교
2.1 목적
2.2 초점
2.3 행동방식
2.4 필요한 능력
2.5 조직에 미치는 영향
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리더십은 비전과 방향을 제시하고 팀을 이끄는 데 초점을 맞추며, 관리는 자원과 프로세스를 효과적으로 조직하고 관리하는 데에 중점을 둡니다. 이 논문은 리더와 관리자의 특징을 비교 설명하고, 리더십과 관리의 기능을 비교하여 리더십
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