|
서번트리더십의 저자 현터(J. C. Hunter)는 성공적인 리더로서 나타나는 공통적 특징을.
① 정직, 신뢰, ② 바람직한 역할 모델,
③ 배려, ④ 헌신, ⑤ 경청하는 자세,
⑥ 상대방의 업무를 후원하는 자세, ⑦ 상대방을 존중하는 자세,
⑧ 상대방을
|
|
|
리더십
리더십 연구가들은 21세기 지식시대에 기업이 계속해서 생존·발전하기 위해서는 새로운 리더십 패러다임이 필요하다고 말한다. 최근 경영학계에서는 전통적 리더십 모델들에 대한 대안 중의 하나로 서번트 리더십(Servant Leadership)을
|
|
|
리더십의 정의
2. 리더십 이론의 연구 동향
1) 특성이론(trait theory)
2) 행위이론(behavioral theory)
3) 상황적합이론(contingency theory)
4) 변혁적 리더십(transformational leadership)
3. 슈퍼리더십의 개념
4. 슈퍼리더십과 셀프리더십
|
|
|
리더십 이론(Transformational Leadership Theory)
4. LMX 이론
5. 리더십 강화이론(reinforcement theory of leadership)
Ⅳ. 리더십의 새로운 패러다임
1. 수퍼 리더십 (super leadership)
2. 임파워링 리더십
3. 지식 창조형 리더십
4.팔로어십
5. 멘토링
6. 서번트
|
|
|
리더십 신완선 著, 더난출판사
세계일보 2005. 10. 31
www.naver.com
www.colorleadership.ksac.co.kr Ⅰ. 서론-------------------------------------2
Ⅱ. 본론--------------------------------------2
가. 빨간색 리더(서번트 리더)-------------------------2
나. 주황색 리더(브랜
|
|
|
리더십이론
(situationalapproach)
5. 상호작용이론
(interaction approach)
★현시점에 적합한 리더십 유형모델 제안(한국을 중심으로)]
1. 민주적 리더십
2. 지속적 변화 능력을 가진 리더십
# 서번트 리더십(Servant Leadership)
-경청(L
|
|
|
리더십의 좋은 예라 할 수 있다.
Ⅴ. 서번트 리더십(servant leadership)
서번트 리더십은 다른 구성원들이 공동의 목표를 이루어 나가는 데 있어 정신적, 육체적으로 지치지 않도록 환경을 조성해주고 도와주는 리더십이다. Ⅰ. 리더십 이론 개
|
|
|
해주어야 한다. 셀프 리더를 조직의 사명을 완수하는 데 필요한 진정한 파트너로, 혹은 동반자로 인정하는 리더가 진정한 슈퍼 리더이다. 1. 서번트 리더십 - 가슴으로 경영하는 리더
2. 사이드 리더십 - 함께 미래를 걱정하는 리더
|
|
|
全雄( 2001), 政治와 리더쉽 : 現代政治學의 理解, 홍익대학교 출판부 2001
제임스 c. 헌터지음, 김광수 옮김( 2002), 서번트 리더십, 시대의 창로버트 k. 그린리프지음, 강주헌 옮김(2001), 리더는 머슴이다, 참솔한승조 ( 1988 ), 리더십 이론과 한국정
|
|
|
리더쉽의 育成方案에 관한 硏究, 전남대 경영대학원, 학위논문(석사)
全雄( 2001), 政治와 리더쉽 : 現代政治學의 理解, 홍익대학교 출판부 2001
제임스 c. 헌터지음, 김광수 옮김( 2002), 서번트 리더십, 시대의 창
로버트 k. 그린리프지음, 강주헌
|
|
메뉴펼치기
