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리더십의 연구
Ⅱ. 본론
1. 팀 리더십의 기능 모델
2. 팀 리더십의 차원(감시, 조치)
3. 효과적인 팀의 특성
-명확하고 고상한 목표
-결과 지향적 구조
-유능한 팀 구성원
-통일된 헌신
-협동적인 분위기
-우수성의 기준
-외
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서번트 리더십의 평가 : 공헌점
서번트 리더십은 리더십의 윤리적 이슈들에 대한 적절한 연구의 체계를 제공하고 있다. 즉, 리더가 어떻게 생각해야 하고 어떻게 그것을 실행할 것인가에 대한 방향을 제시한다.서번트 리더십은 리더와
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용공연의 성과와 전공의 몰입도에 대한 평가로 정(+)의 상관관계가 형성되었고 특히 전공 몰입에 대한 것이 가장 큰 것으로 나타났다고 한다. 즉 서번트 리더십을 발휘하면 할수록 무용 전공 학생들은 공연성과와 전공몰입도가 올라간 것을
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만큼의 대담성, 명확한 비전제시 등 경영자로서 최고의 지략을 지닌 정주영 회장은 그의 리더십을 바탕으로 한국 경제발전사의 핵심을 꿰뚫는 기업인이자 건설, 자동차, 조선, 석유화학 등 산업 근대화의 중추적인 역할을 이뤄냈다.
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애플과 삼성은
세계적인 이목이
집중되는 경쟁사
잡스 리더십과
팀 쿡 리더십은 다르다!
이건희 리더십과
이재용 리더십도 다르다!
그리고
변화의 결과도 다르다!
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리더쉽, 지식의날개, 2011
민경호 저, 리더십 이론과 개발, 무역경영사 2010
박신국. 병원조직 중간관리자의 변혁적, 서번트리더십 유형이 조직시민 행동에 미치는 영향(조직몰입과 직무만족 매개효과 중심으로). 박사학위논문. 단국대학교, 2015
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인들이 배워야 할 부분이라고 강조했다.
유재석의 리더십이야 말로 조직 위에 군림하는 리더십이 아니라 조직 내부에서 자발적으로 형성되는 리더십, 겸손에서 비롯된 신뢰하는 카리스마, 구성원들에게 동기를 부여하고 그들의 성공을 지원
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리더십을 배워나간다면 자아정체성, 확고한 자신감, 그리고 합리적인 의사결정, 능력과 조직 관리기술 등 조직에 적응하며 살아갈 수 있는 능력을 키워 나갈 수 있을 것이라 여겨진다.
위와 같이 리더가 다른 구성원을 섬기는게 서번트 리더
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서번트 리더십이 감성지능에 따라 조직시민행동에 미치는 영향에 관한 연구”, I. 서론
Ⅱ.본론
1. 감성지능의 정의와 의의
2. 감성지능과 갈등
3. 감성지능 함양방법
4. 감성리더가 되기 위한 방법(의사소통:FAMILY원칙)
5. 감성리더
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창조적 리더십
-사이드 리더십-
컬러 리더십
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（서번트리더십）
（브랜드리더십）
（사이드리더십）
（파워 리더십）
（슈퍼 리더십）
（비전 리더십）
（변혁적리더십）
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