|
소통이 인맥이다, 앱투스미디어, 2010
대니얼 골먼, 장석훈 역, 감성의 리더십, 청림출판, 2003
신정길, 감성경영 감성리더십, 넥스비즈, 2004
하준호, 한국적 감성 리더십, 미래문화사, 2011
정미영, 스피치 커뮤니케이션 이론과 실제, 한국학술정보
|
|
|
소통의 리더십. 한국방송통신대학교 출판문화원.
김복리 외(2011). 버락 오바마 설득의 연설문. 예스북.
강홍식(2008). 대통령 명연설문. World Com.
김영석(2011). 설득커뮤니케이션. 나남.
류수열 외(2007). 스토리텔링의 이해. 글누림.
리처드 뉴스타
|
|
|
리더십 이론, 시그마프레스
황주홍 외(2007) 한국의 리더와 리더십, 건국대학교출판부
안상윤(2008) 리더십 터닝 포인트, 아라크네
성원숙, 임미화(2012) 행복을 부르는 힐링 유머, 원앤원북스
이명천, 김요한(2012) 광고 전략, 커뮤니케이션이해총
|
|
|
협력전략 ⑤ 회피전략
참고문헌
슈퍼 리더쉽 C.MANZ AND P.SIMS.JR
소통의 리더십 마이클 해크먼, 크레이그 존슨 저
휴먼 리더쉽 다니엘 박 저
개인 팀 조직의 경험으로부터 배우는 리더쉽 Richard L. Hughes, Robert C. Ginnett 외 1명 저 1. 리더와 리더쉽
|
|
|
커뮤니케이션북스 1. 서론
2. 커뮤니케이션의 개념
3. 커뮤니케이션의 기능
4. 커뮤니케이션의 구성요소
5. 실제 사례를 통한 커뮤니케이션 과정에서 \'듣기\'가 중요한 이유
6. 커뮤니케이션 과정에서 \'듣기\'를 방해하는 요인
7. 리더십
|
|
|
커뮤니케이션에 대한 이해 및 교육 프로그램 개발, 한국양성평등교육진흥원, 2004
김우룡 외, 비언어적 커뮤니케이션, 나남출판사, 2004 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 커뮤니케이션의 개념
2. 리더십에서 커뮤니케이션의 유형
3. 리더십에서
|
|
|
리더십은 안정되지 않은 집단에는 불리하다는 단점이 있다.
Ⅲ. 결론
듣기란 들리는 정보를 수용하는 행위이며 동시에 자신이 직간접적으로 쌓은 배경지식을 활용하여 들은 내용을 분석, 종합, 비판하는 사고행위이다.
커뮤니케이션 과정에
|
|
|
리더십을 추구해야 한다.
두 번째로 협력과 커뮤니케이션의 리더십이다. 소외 받는 진골귀족이었던 김유신과의 협력을 통하여 위기를 극복하고, 당나라와의 원만한 소통으로 삼국 통일의 기반을 닦은 진덕여왕을 협력과 커뮤니케이션 리더
|
|
|
완벽한 리더십」, 천그루숲, 2022 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 유형과 리더십 이론
2. 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 필요한 요건
3. 조직 커뮤니케이션 활성화를 위한 리더의 태도
4. 나의 견해
Ⅲ.?결론
Ⅳ. 참고문헌
|
|
|
리더십
1.동기부여와 보상방법에 있어서 볼 수 있는 강봉균의 합리적 리더십
2.동기부여와 보상방법에 있어서 볼 수 있는 강봉균의 원칙적 리더십
3.조직전략과 비전에 있어서 볼 수 있는 강봉균의 합리적 리더십
4.커뮤니케이션에서
|
|
메뉴펼치기
