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정치적 개념
2) 경영관리적 개념
Ⅲ. 리더십의 유형
1.권위형(Authoritarian)
2.민주형(Democratic type)
3.자유방임형(Laissez-faire type)
Ⅳ. 잘못된 리더십으로 행정정책혼선
Ⅴ. 실패를 극복하기 위한 바람직한 리더십의 조건
1. 민주적 행정인
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정 효율화 수준
5) 교/강사 연수 시스템
6) 외부 모니터링 시스템 운영
7) 조직의 교육적 특성과 건강도
-인화단결 조직풍토/조직 리더십
-조직운영 활성화 지수
-교/강사 및 교직원의 조직 만족도
8) 각종 전문/자문위원회 구성 운용상
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정지역과 특정고객을 대상으로 한 광고가 가능케 되어 금융광고는 더욱 가속화 될 것으로 보인다.
③ 지역사회 공헌활동을 통한 이미지 전략
지역사회 공헌활동의 의의
일반적으로 기업의 사회공헌활동(Philanthropy)이란 기업이 이윤추구만
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정부의 특색있는 지역경영의 이념이나 경영전략을 설정하는데 있어 CI를 유용하게 활용할 수 있을 것이다.
지방정부의 CI 설정은 매력적인 도시 이미지(city identity), 지역의 특수한 고유문화 이미지(community identity), 바람직한 시민상에 대한 이
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정치적인 보복차원에서 비리공무원에 대한 사정(司正)을 함으로써 짧은 시간에 많은 것을 이루려 한다. 하지만 그 내막에는 국민을 위한 행정개혁이라기보다는 '행정을 위한 행정', '집권자의 정권홍보물'로서 대치되어 바람직한 행정의 산출
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서번트 리더십이 조직유효성에 미치는 영향. 대한경영학회지, 25(2),
907-929. 1. 서론
2. 본론
2-1 리더십
2-2 리더십의 유형
2-3 학습자가 몸담고 있는 조직 내의 바람직한 리더십
2-4 구체적인 사례
3. 결론
4. 참고문헌
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리더십 이론 - 서번트 리더십
1) 서번트 리더십의 개념
2) 서번트 리더십의 구성요소
3) 서번트 리더십과 전통적 리더십의 비교
3. 사회복지 조직에서 가장 바람직한 리더십 - 서번트 리더십
1) 이타적 소명
2) 감정적 치유
3) 조직의 봉사정
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리더쉽 유형과 간호사의 성숙도에 관한 연구. 이화여자대학교 간호과학연구소
김성은 (2003). 시대별 리더십 이론의 비판적 고찰을 통한 한국 경영조직에 바람직한 리더십에 관한 연구. 한국여성교양학회지 제 11집.
하나선, 최 정 (2002). 간호
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조직이나 공동체가 많이 생겨나야 사회도 건강해질 수 있다.
Ⅲ.결론
조직의 운영에 있어 리더가 가진 리더십에 의해 그 조직의 성패가 달렸다고 생각한다. 따라서 조직의 유형을 파악하고 그에 맞는 리더십을 발휘하는 과정을 통해 바람직한
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리더십』, 시대의 창.
3. 박종주,『디지털 지식정보사회에서의 바람직한 리더십』.
4. 데니스 N.T. 퍼킨스(2001),『섀클턴의 서바이벌 리더십』, 뜨인돌.
5. 워렌 베니스(2002),『퓨처리더십』, 생각의 나무.
6. 김영호(1993),『사람을 위한 조직관리』
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