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조직론
1. 조직의 개념
2. 행정조직의 원리
3. 공식적 조직과 비공식적 조직의 순기능과 역기능
4. 계선조직과 참모조직의 기능을 설명하고 각 조직의 장단점
* 조직 유형론을 학자들의 분류에 따라 설명하시오.
* 조직풍토론
Ⅵ
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리더십 프로그램 요구조사, 대한간호학회지
김선영(1994). 수간호사 및 일반간호사가 지각한 수간호사 지도성 유형과 직무만족과의 관계 연구. 경희대학교 행정대학원 석사학위논문.
김연근(1998). 임상간호사의 직무만족정도와 조직몰입에 관
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조직이 변화한다.
참고문헌
1. 서찬석(2009), 깨끗한 경영인, 정직한 회사, 한국글렌도만
2. 안영도(2001), 경영인 경제학, 비봉출판사
3. 이진규 외 2명(2006), 경영자 리더십 개발 연구, 숙명여자대학교
4. 진형기(2005), 시너지 경영인 만들기, 박영사
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리더십 덕분이라고 할 수 있다. 이 항공사의 경우는 나라의 공기업에서 민영화되었는데 그 과정에서 역시 리더십이 필요했고, 세계의 트렌드를 앞서가거나 발맞춰가는 정책을 통해 기업의 이익을 추구하였다. 에어프랑스의 CEO같은 경우는 올
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리더십, 형설출판사, 이상문 저(1998)
품질경영론, 형설출판사, 박해근 외 8명 공저(2002)
품질 및 품질코스트의 이해와 효과적인 TQM 추진, 工學博士/技術士 辛容伯,
현대 모비스 2003
http://www.thenanbiz.com 1. 경영자에 의한 품질경영
2. 구성원에
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정론
Ⅴ. 기업 최고경영자(CEO) 역할
Ⅵ. 기업 PEF(연기금) 역할
Ⅶ. 기업 광고 역할
Ⅷ. 기업 교육 역할
1. 기업내 교육의 목적
2. 교육 담당자로서의 지침
1) 경영마인드의 중요성
2) 교육요구의 달성을 위한 연구와 노력
3) 조직풍토혁
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정
Ⅳ. 삼성그룹(삼성) 호암 이병철회장의 경영방식
1. 사업보국의 경영이념
2. 이윤관
3. 개척정신
4. 기업가정신
5. 합리추구의 정신
6. 기술혁신
7. 책임경영과 사업부제
8. 통합적 조직관리
9. 근대적 경영관리
10. 조직활성화
11. 노조
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정만을 고집하게 되는 것이다. 특히 형식주의나 권위주의 등 우리나라의 관료주의적 행정문화는 공적 사회복지조직을 담당하고 있는 사회복지전담공무원들의 동기부여에 부정적인 영향을 미치는 경우가 많이 있다. 따라서 상급 관리자들에
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정체성 6. 과제의 난이도
조직의 특징
A. 공식조직
1. 조직구조 2. 리더십 3. 의사소통
4. 조직풍토 5. 보상체계 6. 역할
7. 조직목표 8. 참여수준 9. 조직의 크기
B. 비공식 조직
1. 비공식 집단 2. 준거집단
작업조건
A. 물리적 작업조건
1. 조명 2. 온도
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조직성계 및 직무설계와 함께 이와 연계되 조직풍토 및 문화를 정립해야 하는 것이다.
3. 시사점
본 리포트에서는 경력프로그램이 지향하는 기본적인 방향성에 대해서 살펴봄으로써 바람직한 경력개발 프로그램 구축에 대해서 생각해보는
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