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정기적인 인성교육과정의 운영이 필요하다.
6) 병원조직 관리자에게 바람직한 리더십
5. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교
1) 과학적 관리론의 개요
2) 인간관계론의 개요
3) 과학적 관리론과 인간관계론을 비교
6. 간호사들이 신명 나게
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정되는 등의 외재적 동기요인이 더 많은 영향을 받는 것으로 보여 진다는 연구결과가 있다.
따라서 병원조직의 유효성을 높이기 위해서는 다른 조직과는 달리 거래적 리더십 행위를 적극 권장하여 종업원들의 동기를 유발시키며, 이를 바탕
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: 산업 및 조직25.1(2012):147-169.
4. 장석인.\"변혁적 및 거래적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향에 관한 구조모형분석.\"16.2(2009):213-229. 1.서론
2.본론
1) 리더십 유형
2) 나의 조직에서의 바람직한 리더십 유형
3.결론
4.참고문헌
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리더십의 개념
1-3.리더십의 역사
1-4.자신의 리더십 분석
1-5.결론
1-6.참고자료
2-1.서론
2-2.평생교육의 의미와 중요성
2-3.평생교육 기관에 영향을 미치는 내외부 환경
2-4.평생교육 기관에 영향을 미치는 중요한 외부 환경
2-5.결론
2-6.참
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정치지도자론, 한국정치학회 월례발표회, 9월, 1997
송경호 저 - 종교 사상의 이해
황상민 - 대한민국 사람이 진짜 원하는 정치지도자-상식과 통념을 깨고 바라본 심리학자의 정치 이야기, 김영사, 2005 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 바람직한 대중지도자상(
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리더십의 이론적 고찰
1)리더십의 개념
2)리더십의 특징
2. 한국 리더십의 문제점과 요구 방안
1)효율적 갈등관리를 통하여 사회를 통합시킬 수 있는 리더십
2)도덕적인 리더십
3)적실성 있는 인사능력을 가진 리더십
4)정보화 사회의
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조직 구조의 창출을 통해 비전의 실현을 촉진시킨다.
Ticky & DeVanna의 이론은 과학적으로 검증되지 않고 있으나 조직혁신 과정에서 리더의 역할을 체계적으로 강조하고 있으며, 변화의 시대에 적합한 리더십이 무엇인지에 대한 실무적 지침을
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리더십의 형성을 위해 끊임없이 노력하는 자세가 필요하며 더 많은 이상적 조건을 성취하기 위한 노력을 견지해야 할 것으로 생각된다.
Ⅳ. 참고문헌
하소연, 『사회복지조직의 리더십 연구경향 분석』, 2012 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더
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조직에서 조직통폐합, 규모의 축소 등 구조조정의 과도기를 걷고 있다. 이러한 과정에서 많은 구성원들이 자신의 의사와는 전혀 상관없이 정리해고의 대상자로 부상되고 있다. 따라서 변혁적 리더십과의 관련성이 희석되어 오로지 조직에 남
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리더십을 위해서 항상 마음을 열어야 하며, 전체를 보고 판단할 수 있는 시야를 가져야 할 것이다. 1. 사회복지조직 리더십 유형이 사회복지 조직의 운영과 발전에 어떤 영향을 미치는가?
2. 나의 리더십 스타일?
3. 바람직한 리더가 되기
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