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내는 능력을 갖고 있다.
3. 서번트 리더십(Servant Leadership)
서번트 리더십은 기존의 대표적인 유형으로 손꼽히는 보스형 리더와 차별화된 \'섬기는 리더십\'을 의미한다. 이는 다른 사람을 이H는(lead) 사람만이 리더가 아니라, 종(servant)의 모습처
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리더십, 수문사.
2. 닉 크레이그ㆍ한영수(2019), 목적 중심 리더십 (초연결, 플랫폼 시대 더욱 빛을 발하는 진성리더십!), 니케북스.
3. 윤정구(2015), 리더십의 새로운 표준 진성리더십, 라온북스.
4. 조명희(2012), 리더의 개인적 특성이 조직시민행
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리더십이란, 한 마디로 \'사랑\'을 실천하는 리더십이다. 봉사와 헌신이 사랑의 실천양식이라고 정의하고, 리더가 사랑을 통해 조직을 융합하고 문제를 해결해야 한다는 것이다. 일반적으로 사랑을 잃은 리더들은 권위적인 모습을 자처하게
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리더십』 서울프레스
유종해(1995). 『현대조직관리』 박영사
버트 나누스(1994). 『리더는 비전을 이렇게 만든다』 21세기북스
소령 이석훈(2000). 『리더는 있으나 리더십은 없다』 북랜드
엄선아(1999). 『자치시대의 지방자치단체장의 리더십방
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리더십의 본질
I. 리더십의 개념
II. 리더십의 중요성
III. 권력과 리더십
1/ 목표지향성의 차이
2/ 영향력을 미치는 방향의 차이
3/ 연구관점의 차이
1. 권력원천의 유형
2. 리더십의 원천(결정요인)
IV. 리더와 관리자의 차이
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