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리더십유형은 다음 세 가지로 나누어진다.
권위적 리더십(authoritative leadership)은 리더가 자신이 주로 가지고 있는 정보에 의존하여 독단적으로 의사결정을 내리고 부하들에게 알려주며 그것을 따를 것을 요구하는 유형 이다.
협의적 리더십(con
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리더십 發展方案 硏究」경희대학교 경영대학원 논문
정일경(2003)「정보기술 도입에 따른 리더십 향상에 관한 연구」경운대학교 산업정보대학원 논문 1. 리더십의 정의
1) 리더십이란?
2) 리더십의 개념적 특성
2. 리더십을 갖추기 위해
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1. 리더십의 정의
리더십은 조직이나 집단에서 목표를 달성하기 위해 사람들을 이끌고 영향을 미치는 복합적인 과정입니다. 이는 단순히 권위나 지위를 기반으로 한 것이 아니라, 개인의 특성과 행동, 그리고 팀과의 상호작용을 통해 형성
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리더십의 정의와 중요성에 대해 설명해 보았다. 이제 우리나라는 무조건적으로 지시적이며 성과 지향적인 리더십에서 벗어나 환경변화에 유연하게 대처하고 조직원들을 아우르면서 공동의 비전을 가지고 한 방향을 향해 나아갈 수 있는 폭
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리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하고, 내가 할 수 있는 리더십을 제시하고, 이에 대한 개인의견을 작성해보았다. 삼성전자 이건희 회장, 현대그룹 정주영 회장은 강력한 리더십을 바탕으로 자신의 조직을 글로벌 기업으로 성장시킨 인
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