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임해 버리는 것을 의미한다.
3) 민주형 : 조직 내의 모든 방침은 집단토의에 의해 이루어지며 필요시 지도자가 대안을 제시하고 결정에 부하를 참여시킨다.
리더십의 기본유형 비교
V. 현대적 지도자의 필수적 자질
1) 상황적 통찰력
2) 사려성
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유형에 대하여 배우고, 5-10명 정도의 소집단을 구성하여 각자의
리더십 행동유형을 그리드 설문서에 의해 실제로 측정하고, 문제해결 실습
을 통하여 자신의 행동경향에 대한 인식을 증대시킨다. 동시에 교육집단구
성원과의 문제해결, 그리
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유형을 구분하는 모형이다.
3) 리더십론의 상황론적 접근
리더십의 상황론적 접근이란 특성이론과 행동이론과는 달리 리더의 특성
이나 행동유형을 통해 리더십을 연구하기보다는 리더가 영향력을 행사하는
상황을 결정하는 여러 가지 조절
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리더십과 변형적 리더십 사이의 균형이 매우 중요
하다. 여기에서 두 가지의 리더십 모델의 특징을 살펴보면 아래의 표와
같다.
(표) 변형적 리더십과 거래적 리더십의 특징 - CONTENTS -
청소년지도의 리더와 리더십 유형
I. 청소년지도
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3. 정책창도 접근방법
정책창도(policy advocacy) 접근방법은 정책의 중요성과 효과성을 정책결정자나 대상자 모두에게 설득하고, 정책을 수행할 조직을 형성하며, 적극적으로 자신의 정책가치를 주도할 수 있는 리더십 능력을 강조한 접근방법이
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