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리더십, 상사신뢰, 조직유효성의 관계에 대한 연구, 충남대학교 대학원. 석사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십에서의 윤리
2. 윤리적 리더십 이론
1) 윤리적 행위이론
(1) 목적론
(2) 의무론
2) 리더의 자질적 측면에 관한 이론 &
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리더쉽 연구의 발달과정을 보면 시대에 따라 리더십은 개인이 소유하는 질적 요소인 자질 또는 특성에 있다고 보는 특성이론, 리더십의 효율성은 리더가 집단에서 무엇을 하느냐에 따라서 결정된다는 가정 하에 리더의 실제 행동을 연구하는
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리더쉽 연구의 발달과정을 보면 시대에 따라 리더십은 개인이 소유하는 질적 요소인 자질 또는 특성에 있다고 보는 특성이론, 리더십의 효율성은 리더가 집단에서 무엇을 하느냐에 따라서 결정된다는 가정 하에 리더의 실제 행동을 연구하는
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리더쉽 연구의 발달과정을 보면 시대에 따라 리더십은 개인이 소유하는 질적 요소인 자질 또는 특성에 있다고 보는 특성이론, 리더십의 효율성은 리더가 집단에서 무엇을 하느냐에 따라서 결정된다는 가정 하에 리더의 실제 행동을 연구하는
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리더쉽 연구의 발달과정을 보면 시대에 따라 리더십은 개인이 소유하는 질적 요소인 자질 또는 특성에 있다고 보는 특성이론, 리더십의 효율성은 리더가 집단에서 무엇을 하느냐에 따라서 결정된다는 가정 하에 리더의 실제 행동을 연구하는
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리더십의 이론 중 앞서 살핀 ‘특성이론’을 맹신하거나 이론이 지적하는 모든 전제나 그 결과를 옹호하는 것은 아니다. 특히 Bass가 주장한 리더십을 하나의 공통적인 자질로 보며 “모든 상황과 문화에 있어 그와 같은 특성과 자질을 가진
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리더십의 효과나 효율성보다는 조직을 구성하는 구성원들에 주목하기 시작하며 새로운 리더십 패러다임에 대한 관심이 높아지기 시작했다. 이에 따라 등장한 것이 대안적 리더십의 개념이다. 대안적 리더십 이론은 전통적 리더십 이론을 대
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이론의 리더십 형태 분석
P : 성과인자 높음
M : 유인인자 높음
p : 성과인자 낮음
m : 유인인자 낮음
P 형
PM 형
pm 형
m 형
표. PM이론의 리더십 형태
ο 한완상 총장 : PM형(성과인자와 유인인자 둘 다 높음)
- 이런 스타일은 조화형에 가까우며 부하
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리더십 이론
1) Weber 카리스마적 리더십
2) House의 카리스마적 리더십 이론
3) Bass의 카리스마 이론
4) Conger & Kanungo(1989) 카리스마이론
5) Shamir의 카리스마 자아개념 이론
5. 카리스마적 리더십 사례
1) 샤를 드골 대통령
2) 덩샤오핑
3) 세종
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자질이 요구되지만 이런 것 들은 대다수의 리더들이 가지고 있는 리더의 필수 요소가 되었다.
앞서 살펴 본 카리스마적 리더십의 이론들은 대부분 이전의 전통적 방식의 연구결과들과 Conger & Kanungo(1987)의 카리스마적인 리더와 비카리스마적
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