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리더십 이론
3) Bass의 카리스마 이론
4) Conger와 Kanungo의 이론(귀인이론)
5) Shamir(1991)의 카리스마 자아개념 모델
4. 카리스마적 리더 행동의 두 가지 형태
1) 긍정적 카리스마 리더
2) 부정적 카리스마 리더
5. 카리스마적 리더십의 사례
1)
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이론의 모형
1) LPC 설문
2) 상황에 대한 이해
3) 리더십유형의 분류
3. 리더십 유형과 상황의 적합관계
4. Fiedler의 유효성을 증대
5. 비판 및 발전
Ⅱ. 피들러의 상황적합 리더십 분류 사례
1. 공군사관학교 사례 선정
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리더십 이론, 시그마프레스
박보식 저(2012) 리더십 이론과 실제(이론과 실제), 대영문화사
민경호 저(2010) 리더십 이론과 개발, 무역경영사
손주영(2013) 조직과 리더십, 두남
추헌(2005) 경영조직론, 박영사
김석회(2006) 인적자원관리, 무역경영사
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리더십이 팀 몰입 및 팀 만족에 미치는 영향: 행위자-상대자 상호의존 모형(APIM)의 적용」, 『인적자원관리연구』, 제22권 제3호, 2015, 81-104쪽. 목차
1. 리더십의 특성이론과 행동이론을 구분하여 작성하고, 각각에 대한 본인의 생각이나 의
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리더십이 지식공유, 혁신행동 및 직무성과에 미치는 영향, 양심파·권기환, 글로벌경영학회, 2017,
http://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=1a0202e37d52c72d&control_no=b15f6e860ee279f447de9c1710b0298d
리더십: 이론과 적용, 권기성, 최진석, 형설, 2000,
http:/
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리더십을 배양하기 위하여 더 나은 미래를 창출하겠다는 의지를 배양시킬 필요가 있지 않나 생각해 본다.
Ⅲ. 결론
이상 리더십 특성이론 및 개념과 문제점, 그리고 나의 리더십 등에 대하여 구체적으로 기술해 보았다. 레포트를 작성하면서
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리더십 관련 개념과 이론들을 기준으로 해당 리더의 리더십을 평가하였다.
일반적으로 리더십 스타일은 그 사람의 성격형이나 세계관, 살아 온 내력 등에 직결이 되어 있기 때문에 쉽게 변화되기가 어렵다.
하지만 리더에 대한 훈련이 효과
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리더십 스타일
1. 팀 리더십 --------------------------- 9 page
2. 변혁적 리더십 -------------------------- 10 page
3. 성공사례 --------------------------- 11 page
결론 --------------------------- 14 page
자료의 출처
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-리더십 발휘 내용: 거꾸로 경영(upside down management)
-성과 내지 결과: "어떤 상황이나 실패에도 재빠르게 적응하고 새로운 시도를 거듭하는 시스템과 문화를 갖춘 기업"
? 하우스 이론 소개
이론에 대한 가설 설정
사례 검토
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사례를 통해서 느낄 수 있었다.
5. 출처 및 참고문헌
장영은. \"S 리더십.\" 숙명리더십연구 6.- (2007): 333-354. S 리더십의 요소와 개념 분석을 중심으로. 1. 서론
2. 리더십의 특성이론과 한계
3. 리더십 학습의 중요성
4. 결론
5. 출처 및 참고
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