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책임감 있는 리더십은 품성에서 나온다
신뢰는 사소한 약속에서 시작된다
- 시간이 지나면서 사람들과의 접촉이 증가하면 리더가 가진 품성은 여과 없이 드러나게 마련. 진실이 묻어나지 않는 말이나 거친 말과 행동을 통해 다들 그 사람의
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<우선순위 결정 능력, 통제력>
리더는 일의 경중과 완급을 조절할 수 있어야 한다.
리더는 방향을 정해서 이끌어가는 사람이다. 그렇게 때문에 스스로 생활을 통제하고 씩씩한 상태를 유지할 수 있어야 한다. 씩씩함은 우선순위 중심의
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1. 조직의 미래를 위해
리더의 능력은 조직의 미래를 결정한다. 조직의 보다 나은 미래를 위해 리더는 아래와 같은 능력이 필요하다.
1. 문제의 핵심을 정확하게 파악한다.
2. 과거에 연연하지 않고 미래지향적인 생각을 한다.
3. 모두가 공감
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박정희누구인가
(1) 박정희의 대해
(2) 박정희의 성장배경
(3) 업적,관련기사
Ⅱ. 박정희의 리더십
(1) 박정희의 리더십
(2) 박정희의 성공리더싑의 적용
(3) 박정희의 리더십의 한계
Ⅲ. 박정희 리더십평가 및 결론
(1) 결론
(2) 평가
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리더십
1. 리더십의 개념
리더십은 선천적인 능력이 아니며 학습한 기술과 개발된 태도 및 가치에 기초함.
리더십(leadership)이란 리더가 갖는 성향, 행동, 상황 등과 관련되는 제반 특성들을 묶어서 부르는 일반적인 개념으로 조직의
리더십 리더십개념, 사회복지행정 원천, 리더십 (사회복지행정, 리더십개념, 원천, 리더십 이론, 전통적리더십, 현대적리더, 리더유형, 리더쉽).ppt,
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1.리더십 계발의 당위성과 중요성
바람직한 리더
예민한 감수성과 사려 깊은 통찰력
영감을 주고 직관적이며 조용한 부드러운 말투
유머감각과 활기찬 웃음
삶에 대한 열정을 감염시키며
역경에도 침착하고 강인해야 함
마크 로빈스
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충무공 이순신
1545년 - 한양에서 출생.
1576년 - 신년 무과에 급제, 함경도 동구
비보의 권관에 임명.
1577년 - 충청도 병마 절도사의 군관에 임명.
발포 수군의 만호가 됨.
1582년 - 훈련원 봉사로 재등용.
1586년 - 조산보 병마 만호가
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1)이미지 관리
젊고 새롭다는 이미지 부각
미디어 이용한 선거운동 구축
효과 극대화 위해 전문가를 고용
1997년 총리 당선
“젊고 건강한 총리” 와 “늙은 영국”의 이미지 대조
2005년 7월 24일 <The Times> : 지난 5월 재집권후 더 많
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서번트 리더십의 평가 : 공헌점
서번트 리더십은 리더십의 윤리적 이슈들에 대한 적절한 연구의 체계를 제공하고 있다. 즉, 리더가 어떻게 생각해야 하고 어떻게 그것을 실행할 것인가에 대한 방향을 제시한다.서번트 리더십은 리더와
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▲ 매니저와 리더의 구분
- 리더는 단순히 조직을 관리하고 의사결정을 하는 사람이 아니라 목표를 향해 조직을 이끌어갈수 있는 사람
▲ 리더쉽은 관리의 중요한 한측면
- 관리자는 효과적으로 조직을 이끌어 가는 능력 필요
▲ 리더쉽
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