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1. 조직의 미래를 위해
리더의 능력은 조직의 미래를 결정한다. 조직의 보다 나은 미래를 위해 리더는 아래와 같은 능력이 필요하다.
1. 문제의 핵심을 정확하게 파악한다.
2. 과거에 연연하지 않고 미래지향적인 생각을 한다.
3. 모두가 공감
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리더십(리더십)
1. 거래적 리더십과 변형적 리더십의 특성
2. 카리스마적 리더십
Ⅴ. 경영자(기업인, 기업가, 경영인)의 창업자질평가
Ⅵ. 경영자(기업인, 기업가, 경영인)의 신뢰구축
1. 경영자의 능력
2. 정직/성실성
3. 관심과 배려
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책임감 있는 리더십은 품성에서 나온다
신뢰는 사소한 약속에서 시작된다
- 시간이 지나면서 사람들과의 접촉이 증가하면 리더가 가진 품성은 여과 없이 드러나게 마련. 진실이 묻어나지 않는 말이나 거친 말과 행동을 통해 다들 그 사람의
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효율적이고 수평적인 조직개편을 위한 노력들
1) 작은 조직으로의 분화
2) 인력구조조정
4 조직 혁신 및 전문성 강화를 위한 노력들
1) 화요포럼
2) 학습조직 구성
3) 체계적인 경력관리
5. 김재철 리더십의 시사점
Ⅲ. 결론
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리더십 역사와 전망」, 연세대학교 출판문화원, 2008
2. 신구범, 「조직행위론」, 형설출판사, 2006
3.「간호지도자론」예하미디어, 2005
4. 김인숙 외, 「최신 간호관리학」, 현문사, 2000
5. 박연호, 「조직행동론」, 박영사, 2000
6. 공병호, 「희망
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