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및 영향력의 과정 모형
Ⅶ. 리더행동이론
1. 오하이오 주립대 연구
1) 각 행동유형의 정의
2) 연구
3) 문제점
2. 미시간대 연구
3. 일반이론
Ⅷ. 변형적 리더십과 거래적 리더십
Ⅸ. 리더십의 측정방법
Ⅹ. 결론
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리더십의 이해」, 형설출판사, 2019
박유진, 「현대사회의 조직과 리더십」, 양서각, 2009
최우재 외, 「제4차 산업혁명 시대가 요구하는 리더십은 무엇인가?」, 한국경영학회, 2018 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 특성이론
2. 행동이론
3. 내가
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비교 (특성이론)
1) 이병철과 정주영의 외형적 특성
2) 이병철과 정주영의 어투
3) 이병철과 정주영의 성격적 특성
2. 이병철과 정주영 행동 비교 (행위이론)
1) 이병철과 정주영의 행위적 특성
2) 이병철과 정주영의 인재관
3. 이병철과 정주
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서는 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시해 보았다. 21세기 경영환경은 글로벌화로 인해 급격하게 변화하고 있으며, 사물인터넷, 클라우드, 블록체인, 빅데
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리더십의 이론은 오늘날 같은 현대 사회에서 매우 중요하게 보고 있다. 리더의 자질과 특성 및 행동은 조직의 효율성과 성과를 극대화시킬 뿐만 아니라 기업을 좀 더 향상시킬수 있는 기능을 갖출수 있다. 특히 리더십의 특성이론 또는 행동
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리더십의 계층별 특성 비교 연구. 서울대학교 행정대학원 석사학위논문.
황미영. (2009). 리더십에 대한 국내 연구동향. 부산교육학연구. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 특성이론
2. 리더십 행동이론
3. 실제 현장에서의 리더십 적용 사
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. 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 임파워먼트 및 조직 시민 행동의 다차원 관계: 임파워먼트의 조절 효과 검증, 대한경영학회지. (2007) 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 특성이론
2) 행동이론
3) 상황이론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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이론의 효과성
7.매니지리얼 그리드 이론의 개요
8.매니지리얼 그리드 이론의 유형
9.구성원 성숙도 진단
10.진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형
11.현재의 지도자가 조직에 미치는 영향과 바람직한 지도자와 비교
12.참고자료
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행동을 연구하기 시작하였다. 이 연구에서는 부하들이 리더의 행동을 배려(consideration)와 구조지향성(initiatingstructure)라는 행동범주로 인식하고 있음을 밝혀냈다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하
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이론이 급변하는 현실에 더 맞는 이론이라고 생각한다.
Ⅲ. 결론
본론에서 살펴본 특성이론과 행동이론을 비교해보면 리더십의 특성이론은 효과적인 리더의 특성을 확인하여 우수한 리더 의 선발을 중시하지만, 리더십의 행동이론은 효과적
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