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경청한다는 뜻이다(전영우, 1994).
【 참고자료 】
강정흔(2010)「CEO를 감동시키는 소통의 비밀」미래와경영
장은경(2011)「나를 표현하는 대화의 기술」현대미디어
이창덕 외(2000)「삶과 화법」박이정
백미숙(2006)「효과적 리더십으로서의 효
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리더십과 조직몰입과의 관계에서 임파워먼트와 상사 신뢰의 매개 효과, 영남대학교 대학원 박사학위논문, 2010. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 서번트 리더
2. 서번트 리더십이란
3. 서번트 리더십의 모델
4. 서번트 리더십의 특징
1) 경청
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리더십이 필요하다. 따라서 전제·독재형의 장점과 민주형의 장점을 결합시킨 ‘절충형 리더십’을 국민들이 대통령에게 바라고 있는 것 같다.
리더십 유형에 관한 연구는 지금까지 많은 학자에 의해 연구되어 그 결과가 제시되었다. 가장 일
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수 있다. 본론에서는 디양한 리더십 유형 중 서번트 리더십을 선택하여 서술하였다. Greenleaf(1970)에 의하면 서번트 리더십은 ‘타인을 위한 봉사에 초점을 두며, 종업원, 고객 및 커뮤니티를 우선으로 여기고 그들의 욕구를 만족시키기 위해 헌
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있는 환경을 만들어 보겠다고 다짐한다.
알코올 중독자 치료협회에서 자주 사용하는 구절이 있다고 한다.
\"당신을 변화시킬 있는 사람은 오직 당신 자신뿐이다!\"
\"경청!\", 의지와 행동! 오늘도 힘차게 외치며, 하루를 시작한다.
/끝/
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