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리더를 기대하면서 글을 맺을까 한다.
1. 리더십의 상황변수들
2. 리더의 역할과 기능
3. 리더십발휘의 핵심-이야기 구성(story telling)
4. 성공적인 리더를 기대하면서
리더쉽,리더십,스토리텔링,storytelling,이야기구성,리더의역할,리더의기능,성
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01. 세 가지 리더십 유형: 자유방임적 리더십
자유방임적 리더십
(free-rein leadership)
경영자들이 목표를 설정하면 종업원들은 비교적 자유롭게 일함
다른 전문직을 상대해야 하는 조직에서 가장 성공적인 리더십 유형
전제적 리더십과 반대
관리와 리더십 관리의 네가지기능계획, 관리란 조직화, 관리와 리더십-관리란,관리의 네가지기능계획,조직화,지휘,통제,리더와 관리자의 차이,전제적 리더십,참,
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리더십의 개념과 필요성, 리더십의 기능과 유형, 리더십 이론을 설명하고 학습자가 생각하는 이상적인 리더십에 대해 서술해 보았다. 오늘날 어떠한 조직 간에 리더십 문제가 새로운 관심사로 부각되고 있다. 그 이유는 인간은 사회적 구성원
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리더십 개념의 특징
조직의 미래상⇒ 목표와 관련되며 필수불가결의 요소.
지도자(Leader)와 추종자(Follower)간의 관계.
공식적 조직 계층제의 책임자(Formal Leadership)만이 갖는 것은 아님.
리더가 추종자에게 일방적으로 행동을 강요하는 것이
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리더는 비전이 설정되고 나면 구성원들에게 비전을 잘 이해시키고, 이를 기반으로 하여 목표를 달성하기 위한 바람직한 행동을 이끌어야 할 의무가 있다. 리더십
I. 리더십의 본질과 기능
1. 리더십의 본질
2. 리더십의 기능
II. 리더
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