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리더십의
바탕이 되는 가치관
이러한 가치관을 바탕으로,
서번트 리더 특성_
서번트 리더는 기본적으로
방향제시자, 파트너, 지원자의
세가지 역할에 중점을 두고
구성원들을 리드해가는 특성을 갖고 있다.
부드러운 리더십 사례1
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CEO(최고경영자)의 성공경영 전략
1. 성공하는 미래 CEO의 자질
2. 앞서가는 CEO의 특징
3. 원활한 의사소통을 가능케 하는 CEO의 특징
4. CEO의 강력한 리더십을 위한 제언
Ⅶ. CEO(최고경영자)가 생각하는 리더상
Ⅷ. 결론
참고문헌
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대하여 스
스로의 결정에 의해 선택하는 개인의 인식을 의미이다.
임파워먼트 리더십은 리더십 교육의 궁극적인 목적인 셀프 리더를 양성하는 데
필수 전제조건이다. 이에 따라서 기업들은 자율경영을 모토로 삼아서 구성원들의
자발적인 참
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리더쉽의 개념
2) 리더쉽의 구성요소
2. 리더쉽이론의 변천
(1)자질이론(traits approach)
(2)상황이론(situational approach)
(3)상호작용이론(interaction approach)
3. 리더쉽의 유형과 효과성
(1) 리더쉽의 유형
1) 권력형 리더쉽(authoritarian type leadership)
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4. H. Simon의 「제한적 합리주의(bounded rationality)」 모델에 대하여 설명하시오.
5. 팀 내의 부작용 중 하나인 「편승(loafing) 현상」의 해결방법에 대하여 설명하시오.
6. 「변혁적리더십」을 「거래적 리더십」과 비교하여 설명하시오.
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