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친절과 온화함을 보이고 있다.
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사교적임
스스럼없이 대화하고 다른 사람들과 잘 지낸다.
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( 김미자 )님을 위한 설문에 진지하게 답변해 주셔서 감사합니다.
<별지2>
리더십 측정설문 결과
5:전적으로 그렇다. 4:그렇다. 3:뭐
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리더십 유형이 조직시민 행동에 미치는 영향(조직몰입과 직무만족 매개효과 중심으로). 박사학위논문. 단국대학교, 2015
김원형 (2011), 조직심리와 행동의 이해, 시그마프레스 1.서론
2.팀 성숙도의 정의
3.허시와 블랜차드의 상황모형의
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1. 상황적 리더십(Situational Leadership) 모델의 개념적 이해
허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십(Situational Leadership) 모델은 리더십의 효과성은 리더의 행동과 부하직원의 '성숙도 수준(Readiness Level)' 간의 적합성에 달려 있다고 보는 리더십 이론입
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황적 리더십이론의 타당성을 검증하는데 실패했다는 것이다. Hambleton & Gumpert(1982)의 연구 결과에 따르면 부하의 성숙도와 리더십스타일이 일치하는 집단의 평균성과가 일치하지 않는 집단의 평균성과보다 유의적으로 높게 나타났다. 그러나 V
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리더십(Ken Blanchard\'s Situational Leadership 2 Bible), 21세기북스 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단
1) 허쉬와 블랜챠
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리더십 이론들이 많은 리더십 연구자들에 의하여 주장되고 있는데 최근의 대표적인 몇 가지의 리더십 이론을 살펴보면 다음과 같다.
퓨전리더십(fusion leadership)은 리더가 가져야할 미세한 힘으로 지성적인 측면에서는 숙고와 비젼을, 감성적
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