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충청남도
정재희. \"한국 대기업 오너들의 리더십에 관한 연구.\" 국내석사학위논문 公州大學校 敎育大學院, 2004. 충청남도 1.
서론
2.
본론
1) 리더십
2) 현대그룹 리더십
3) 삼성그룹 리더십
4) 비교 및 성공요인 분석
3.
결론
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삼성전자의 국제화에 관한 역사적 고찰 : 후발기업의 추격 모델을 중심으로 :후발기업의 추격 모델을 중심으로」. 경영교육연구, 33.2, (2018), 369-400. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 정주영 회장의 리더십
2. 이병철 회장의 리더십
3. 두 리더
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남겼다.
[참고문헌]
1. 머니투데이 21세기에도 주목받는 \'정주영 리더십\' 서명훈 기자 2011. 3.10
2. 삼성 오십년사(1988)
3.「이병철 회장의 질문에 답하다」, 김상욱 저, 해인, 2012년 1.
서론
2.
본론
1) 현대그룹
2) 삼성그룹
3.
결론
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리더십 사례를 중심으로, 동국대학교 박사 학위논문, 2010.
3. 리더십 이론의 다양성에 대한 비판적 검토,이은혜 외 4명,교육행정학연구.2021 1.서론
2.본론
1) 현대그룹 1대 회장 정주영 회장
2) 삼성 설립자 이병철 회장
3.결론
4.참고문헌
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1. 서론
리더십은 조직의 성패를 좌우하는 결정적 요소로 자주 언급됩니다. 본 분석에서는 한국의 두 거대 그룹, 현대와 삼성의 창업주인 정주용 회장과 이병철 회장의 리더십을 조명합니다. 이들 각각의 리더십 특성을 살펴보고, 이를 현대
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리더십의 정의와 전통적 리더십 이론 2
2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 2
3. James Barber의 리더십 유형 3
Ⅲ. 사례 분석 4
1. 박정희 대통령의 수질보전정책 4
2. 노태우 대통령의 수질보전정책 6
3. 이명박 서울시장의 청계천 복원사업 8
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현대그룹 노사관계의 발전방향」(1997)
---- 「삼성독재의 현실과 개혁방향」(역사비평 2005 가을호)
---- 「재벌체제의 발전과 모순」(동향과 전망2001가을호)
---- 「재벌개혁의 정책과제와 방향」한국개발연구원(2000)
신문잡지기고 및 토론문
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현대자동차그룹에 대해 아무런 인식이 없었다면 긍정적인 변화를 이끄는 모습을 볼 수 있었다. 이를 통해 해피무브는 장기적인 관점에서 긍정적인 효과를 얻을 수 있지만 단기적으로는 기업의 이미지 제고에 큰 효과를 볼 수 없다는 결과를
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리더십의 정의 .......................................................................................5
1. 정치 리더십의 개념 ..........................................................................................5
2. 리더의 역할 ............................................................
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: 리더십
2. 매개변수 : 임파워먼트
3. 종속변수 : 경영성과
Ⅳ. 실증연구
제1절 측정도구 및 표본의 선정
제2절 가설의 검증 및 조사결과분석
Ⅴ. 결 론
제1절 연구 결과의 요약과 시사점
제2절 연구의 한계 및 향후 과제
참고 문헌
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그룹과의 연계나, 지금까지의 관련 학술 활동을 언급할 수도 있습니다.
5. 장기적 목표 및 비전: 이 학업 또는 연구가 완료된 후의 장기적인 계획이나 비전을 설명합니다. 학업이나 연구를 통해 달성하고 싶은 궁극적인 목표나 사회적, 학문적
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회장 직무대리를 잘 수행하면서 잘 실감하였고, 이런 경험으로 제 맘속에 희미하게 생각해왔던 책임감과 희생의 실천을 뚜렷이 인식할 수 있었습니다. 그것은 제게 공적인 것과 사적인 것을 엄격히 구분하여 행동하는 능력을 습득할 수 있었
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삼성자동차 설립과 더불어 설립된 OOO는 자동차 내장재 전문 회사로서 일본 최대의 자동차 부품 업체인 KASAI 공업 및 스페인 최대 자동차 내장업체인 그룹 Antolin사와의 합작 기술 제휴를 통하여 신기술을 도입 적용하여 최상의 품질만을 제공
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만약 제가 자동차 산업을 이끌어 나가는 핵심인재로 성장할 수 있는 기회가 주어진다면 ‘이봐, 해봤어?’라고 항상 말씀하신 고 정주영 회장님의 말씀대로 불가능한 한계 상황에 직면하더라도 좌절하는 것이 아니라 반드시 해낼 수 있다는
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현대건설의 역사는 수많은 위기를 극복하고 성장해온 과정입니다. 특히 창업자인 정주영 회장
의 리더십과 도전 정신은 현대건설이 어려운 시기를 슬기롭게 극복하고, 오늘날의 성공을 이루
는 데 결정적인 역할을 했습니다. 이러한 정신은
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