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리더십 개발에 있어서 그가 만들어야 하는 중요한 부분은 그 회사에 더 좋은 리더들이 들어 올 수 있는 문을 활짝 열고, 그들이 필요로 하는 시간을 주는 것이었다.
21. 리더의 유산
"장기적인 관점"에서 조직을 운영하라. 리더십 문화를 창조
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21세기 정보화 사회를 지나 지식기반 사회로 도래하면서 현대사회는 세계화와 정보기술의 비약적인 발전을 선도할 수 있는 유능한 지도자, 강력한 리더십을 요구하고 있다. 또한 모든 조직은 조직이 추구하는 목적을 가지며, 성공적인 조직
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리더십의 정적인 개념과 수행자의 개별 환경이 지니는 다양한 상황적 요소들을 유기적으로 결합한 리더십 상황이론(Situational Leadership)을 정립하였다.
Ⅳ. 참고문헌
존 맥스웰, 리더십21가지 법칙, 도서출판 청우, 2009.
강정애 외(2011). 리더십 론
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저는 즉각적으로 그것을 더 배우기 위해 노력을 하는 편입니다. 개인별로 자신의 동력원을 알고 발전시켜 나가야 되겠습니다.
저는 이 책에서 소개된 21가지 법칙을 습득하고 마음에 새기며 삶에 적용할 수 있도록 노력할 것입니다. 이것은 조
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할 일과 가야 할 목적지를 아는 것 못지않게 중요하다.
20. 폭발적 성장의 법칙 - 성장하려면 팔로워를 리드하라. 그러나 폭발적으로 성장하려면 리더를 리드해야 한다.
21. 유산의 법칙 - 리더의 장기적 가치는 승계에 의해 측정된다.
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