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리더십(글로벌 시대의 리더가 갖추어야 할 역량), 청람, 2022
차동욱 외, 리더십, 한경사, 2023 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. ‘리더십’의 정의와 ‘관리’와 구분되는 차이점
2. 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천
3. 리더의
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리더쉽 패러다임
제 2장 리더쉽의 이해
1. 리더쉽의 전제 조건들
2. 리더쉽의 정의
3. 리더와 관리자의 차이
4. 리더는 선척인가? 육성되는가?
5. 리더쉽의 과정 모델
제 3장 이슈 리더쉽
1. 이슈리더쉽의 이론의 배경과 개념
* 이슈리더
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리더십행동을 구성원 지향과 생산지향으로 구분.
- 생산지향 : 업무의 과업적, 기술적 측면을 강조하는 유형.
- 구성원지향 : 관계에 초점. 구성원의 욕구에 관심, 구성원 간의 개인적 차이를 인정.
위의 세가지 연구는 현대적 리더십이론을 확
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, KISTEP, 2016
클라유스 슈바프, 제4차 산업혁명, 새로운현재, 2016 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더의 개념
2. 관리자의 개념
3. 리더와 관리자의 차이 비교
1) 리더십과 관리의 비교
2) 리더와 관리자의 차이 비교
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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리더와 팔로어의 상호작용에 관한 연구, 전남대학교 대학원. 1. 리더와 관리자의 특징
1) 리더
2) 관리자
2. 리더십과 관리의 기능 비교
1) 리더십의 기능
2) 관리의 기능
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