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사람의 모든 것들을 언급하기에는 부족하다. 하지만 간략하게나마 그들의 존경받을만한 행적을 답습함으로써 현재 상황에서 우리에게 필요한 자질이 무엇인지, 더 나아가 앞으로 미래의 리더가 될 우리들이 가져야 할 마음가짐과 준비해야
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창조하는 사람이 되어야겠다. ■ 책을 읽게 된 경위
■ 책에 대한 평가
■ 작가는 누구인가
■ 앞으로의 시대
■ 앞으로의 취직
■ 앞으로의 커리어
■ 앞으로의 공부
■ 취업에 관하여
■ 리더에 대하여
■ 느낀 점과 결심
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미칠 듯이 숨 막히게 했다가도 한나를 향한 향수를 그릴 때면 강렬함에서 벗어나는 우아함이란 이루 말할 수 없을 정도로 감동적이다. 목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. ‘더 리더’의 내용요약 및 줄거리 소개
Ⅲ. ‘더 리더’에 대한 서평
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향한 제자도, 역 강선규(두란노서원, 서울, 1988)
존 멕스웰, 성경에서 배우는 불변의 리더십, 역 채천석(청우, 경기도 고양, 2001)
제임스 민스, 그리스도인 사역의 지도력, 역 주상지(생명의 말씀사, 서울, 1991)
최바울, 왕의 군대(펴내기, 서울, 200
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리더십의 발전방향에 관한 연구,” 한남대 사회문화대학원 석사학위 논문, 2007.
최익용, 『대한민국 리더 99%를 위한 이심전심 리더십』, 2006.
『신동아』(서울: 동아일보), 2006년 4월호
『행복한 동행』(서울: 좋은 사람들), 2006년 6월호.
『매
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리더십 이란?
리더십이라는 것 자체는 어느 누군가의 특별한 것이 아니라 모든 사람이 다 지니는 것이고 자신의 리더십을 제대로 사용해서 다른 사람과 같이 일을 행해야 하는 것이다. 누구만의 노력으로 일이 만들어지지 않고, “내가 리더
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향한, 먼저 성공한 자들의 자랑일 것이라는 것이 이 책 \'성공하는 사람들의 7가지 습관\'을 대한 나의 첫 느낌이라고나 할까? 요사이 너무나 많은 책들이 우리의 나약함을 향해서 외쳐 대고 있다.\'너도 할 수 있다\' 라고...
무엇을, 어떻게, 할
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사람
- 어떠한 역경에도 인내력이 있는 사람
- 도전을 절대 포기하지 않는 사람
- 승부를 걸줄 알고 승리하는 사람
- 수많은 시험을 두려워하지 않고 통과하는 사람이다.
o. 챌린지 리더십이 작동하기 위해서는
- 자신의 목표를 향한 효과적인
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평적분화
도요타의 전문화(분업화)
도요타의 부문화
도요타의 팀제 도입
(3) 도요타의 수직적분화
고층구조에서 평면구조로
(4) 평 가
Ⅱ. 리더 분석
1. 조직리더 소개
(1) 조 후지오
2. 이론적 분석
(1) 초기이론 : 행태이론
성과중심적
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사람의 성공과 행복을 위해 내가 무엇을 할 수 있는가를 먼저 고민하라. 그러면 저절로 모든 것이 따라온다.
=====================================================part.4 섬김의 리더십을 마치며=
▶ 진정 성공한 리더가 되고 싶다면 ‘섬기는 리더’가 되어
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