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구성원들이 자신을 \'누군가의 부하\'로 생각하게 해서는 안된다. 시야를 1. 본 도서를 선택한 이유
2. 본 도서의 핵심 주제와 주요 내용
3. 본 도서의 내용중에서 공유하고 싶은 내용
4. 본 도서를 읽고 느낀점
5. 본 도서의 시사점
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리더가 되기 위해 노력하고자 한다. 또한 하나의 유능한 직원을 키우는 것보다 모든 직원들과 골고루 생각을 나누고 성장할 수 있도록 뒷받침해주는 역할을 잘 해내고 싶다.
5. 본 도서의 시사점
모든 조직은 리더의 마음에 따라 큰 영향을 받
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리더의 마음읽기, 동아비즈니스리뷰, 200호, 2016
2. 조하리의 창이 주는 시사점, 경북매일, 2017
3. 인간관계론 교안
4. 조하리의 창 이론을 통해 돌아보는 인간관계의 소통, 송희란, KNS 뉴스통신, 201 1.
서론
2.
본론
(1) ‘조하리 창’ 개념
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2) 마음을 움직이는 유머리더십
3) 소통의 유머리더십
4) BEST 탈무드 리더십의 유머
5) 유머와 리더십의 향상
4. 나만의 유머리더십
Ⅲ. 결 론 [느낀점 및 시사점]
Ⅳ. 참고문헌
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최고의 기회를 포착하게 될 것이다. 서론 - 리더., 무엇을 말하는가?.
본론- 리더., 그 핵심과 주요의미를 찾아서.
- 리더가 전하는 성공의 비밀에 대하여.
- 개인적인 시각으로 보는 리더.
결론- 리더, 교훈과 시사점을 중심으로.
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