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습관 1, 2, 3은 우리를 의존적 단계에서 독립적 단계로 발전시켜 준다. 이 습관들은 성품 성숙의 본질이 되는 개인의 승리이다. 개인적 승리인 자신에 대한 리더십은 대인관계의 승리에 선행한다. 내면에서 시작하여 외부로 향하는 과정이다.
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세상은 빠르게 변화하고 있다. 그렇기 때문에 우리가 소위 말하는 성공 방정식도 시간이 지나고 시대가 지나면서 바뀌기 마련이다. 이처럼 성공하는 사람들의 행동 습관 역시 바뀌고 있다. 예전에는 그저 성실하고 윗사람이 시키는 대로 하는
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흔들리고, 힘든시기)
◈ 재수시절 (힘들었지만 후회 하지 않는다!!!)
◈ 고려대학교 생활 (열심히 노력하고 미래를 설계하는나!!!)
◈ 30~50대의 나 (성공한 나, 끊임없는 노력...)
◈ 노후의나
◈성공하는 리더들의 7가지 습관에 대한요약
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한다. ∨정리하자면, 성숙의 연속선의 그림을 볼때 아래쪽에서 점점 위쪽으로 발전해 나간다. 즉, 습관 1,2,3을 실행함으로써 개인의 승리를 이끌고, 다음 습관 4,5,6을 실행함으로써 대인관계의 승리를 이끈다. 그리고 이것들을 종합하여 습관 7
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리더십
도널드 T. 필립스 저/김광수 역 | 시아출판사 2001년 05월
*대부분의 자료를 얻는데 이 책을 참고인용하였음
2.신 문
동아일보 2002-03-29 리더십 다면평가 - 성공하는 리더들의 '5가지 습관'
3.백과사전
브래태니카 백과사전
차 례
Ⅰ.들어가
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리더들이 보다 다양한 리더십 유형을 활용할수록 더 큰 성과를 가져옴을 확인하고 있다. 4가지 또는 그 이상의 리더십 유형- 특히 권위형, 민주형, 우호형 및 코치형-을 자유롭게 구사할 수 있는 리더의 경우 매우 효과적인 조직풍토와 업무성
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리더십 : 말씀 가르치기
1)성경적 리더는 성경 교사이다
2) 리더의 궁긍적인 목적 : 예수그리스도의 성숙한 제자
3) 열매 맺는 리더
(2)우선순위의 오류 : 차선을 잡으려다 최선을 놓침
1)가르침을 최우선순위로 결정하라
2)가르치는 일
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현황
Ⅲ 일본 게임업계의 리더와 기업의 부침
1. 닌텐도의 리더와 부상
2. 소니의 리더와 침체
3. CEO 등 리더의 경영전략과 기업의 부침
Ⅳ 한국의 게임산업 현황과 리더
Ⅴ 일본 사례가 주는 시사점
Ⅵ 나오며
<참고문헌>
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Ⅰ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 역사
Ⅱ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 직무체계
Ⅲ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 조직
Ⅳ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 성과관리체계
Ⅴ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 리더십개발시스템
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리더십을 이해하고 발전시키는 데 도움을 줍니다.
이 책은 기존의 리더십 개념과 관행에 도전하며 새로운 관점과 아이디어를 제시합니다. 작가는 다양한 문화와 배경을 가진 리더들의 성공 이야기를 통해 다양성과 포용성의 가치를 강조하고
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숙명 리더들을 취재하고 알림으로써 숙명인의 자부심을 높이고, 대학생활의 방향을 정하는데 많은 정보를 얻음과 동시에 숙명인의 대학생활의 질을 향상시키는데 기여하고 싶습니다.
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습관이 생겼습니다.
이러한 리더와 팔로워로서의 경험이 각자의 자리에서의 고충을 이해하는 계기가 되었고, 이후의 많은 팀 프로젝트에서 위기를 이겨내고 하나의 결실을 맺어내는 힘이 되었습니다. 팀의 위기상황에서 먼저 배려하고 소통
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<LG CNS/2013년도 합격자소서>
입사지원 동기와 본인이 LG CNS에 적합한 이유 3가지를 기재하여 주시기 바랍니다
'창의적인 인재들로 구성된 스마트기술과 서비스분야의 글로벌리더'
저는 기초적인 인성과 습관이 형성될 무렵의 아버지 주
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