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조직을 운영하는 것을 목표로, 주어진 환경에
맞는 적절한 리더쉽을 발휘할 수 있는 사람이라 하겠다. Ⅰ.조직리더
1.리더란?
2.리더의 요건
3.리더의 유형
Ⅱ.리더쉽
1.리더쉽(Leadership)이란?
2.바람직한 리더쉽
가.기본개념
나.결 론
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리더십을 이분법적으로 나누기보다는 상호 보충하여 기업의 리더들이 활용하는 것이 최고의 리더십이라고 할 수 있겠다.
<참고문헌>
준비된 리더가 미래를 경영한다, 신완선
리더십베이직, 서재현
리더쉽에 관한 연구, 손희숙
리더십
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대하여 많은 것을 알아야만 한다. 경험이 풍부한 리더라면 살아있는 경험을 토대로 해서 더욱 효과적인 리더가 될 수 있다. 권한이 수반되는 공식적인 지위는 리더쉽의 과정을 크게 촉진시킬 수 있으나, 단순히 그 지위를 점유하고, 있는 것만
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리더에 대하여 신뢰감, 존경심 및 충성심을 갖게 된다. 리더는 부하들이 과업 결과의 중요성을 인식하게 만들고, 조직을 위해서 자신의 이익을 초월하게 만들며, 그들의 상위욕구를 촉발시킨다.
※ 《참고문헌》
1. 「리더가 말하는 리더쉽과
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리더쉽 연구 (1948년)
관계지향적 행동과 과업 지향적 행동 구분
참여적 리더쉽 - 의사결정시에 구성원들이 리더에 대하여 어느 정도 영향력을
행사할 수 있도록 허용하는 방식의 리더쉽, 부하의 만족과
생산성 향상 효과 보고, 일관성 있는 증
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