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리더십 대체이론의 타당성에 대한 문제점
- 상황변수들의 대체 또는 중화의 역할이 현실에서는 이론에서처럼 분명하지 않으며 또한 실무와 연구에서 그 효과를 측정하기가 쉽지 않다.
- 대체 및 중화요인이 작용하는 리더십을 지원적 리더십
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리더는 공공조직 특유의 경영자원임에 틀림없다.
▶ 참고문헌
배귀희, 【새로운 거버넌스를 위한 리더십연구】, 한국행정연구원, 2006.12.29
배정훈, 【조직관리와 리더십】, 형설출판사, 2009.03.10
안병만, 【역대 통치자의 리더십 연구】, 한국
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리더십유형연구는 가다듬어진 이론으로서 효과적인 리더십행동을 위해 간결하고 조직화된 일련의 처방을 제공해 주고 있다. 더욱이 유형연구는 과업과 관련된 행동이나 관계성과 관련된 행동처럼 리더십행동을 광범하게 측정 할 수 있는 틀
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리더십과 거래적 리더십은 각각의 독특한 특징을 가지고 있으며, 조직이나 상황에 따라 어떤 리더십 스타일이 더 효과적인지는 상황에 따라 다를 수 있다. 거래적 리더십은 리더와 그 추종자들이 각자의 이해관계에 의해서 성립이 되며, 변혁
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리더의 실제 행동을 연구하는 것이다.
리더십 행동이론들은 리더가 될 수 있는 특성보다도 리더의 효과에 연구의 초점을 두고 있으며, 개인 혹은 집단의 성과에 영향을 미치는 리더의 행동스타일을 어떻게 측정할 수 있는가를 연구하는데 관
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리더십이 자기효능감과 조직성과에 미치는 영향 연구 (감성지능의 조절효과를 중심으로), 경기대학교 대학원.
3) 이완우(2002), 리더의 권력유형과 영향력 방략이 부하의 조직몰입에 미치는 효과, 연세대학교 교육대학원.
4) 오치선(2002), 청소년
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효과적이다. 그리고 유리하지도 불리하지도 아니한 중간 정도의 상황에서는 관계중심스타일이 효과적이라는 사실을 알 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 (1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사
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측정 변수가 동원되어야 하는 관계로 방법론적 어려움이 따를 것이다. 둘째, 이들 역할과 관련하여 한국기업 최고경영자들의 리더십 사례를 정리해 볼 수 있을 것이다. 셋째, 21세기 리더 육성을 위한 현실적 방안을 탐색해 볼 수 있다. 여기에
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효과를 측정 및 평가하여 조직을 안정시킴.
♠ 참고 문헌
- 신복기, 사회복지 행정론/ 우종모 외 , 사회복지 행정론, 양서원, 2004
- 사회복지행정론/ 나남출판사 , 리더십의 이론과 실제(학지사,신응섭 외5명 공저,2005) 제1절. 리더십(Leadership,
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리더가 가장 효과적이라고 지적하고 있지만 언제나 동일한 결론을 얻지는 못했다. 그러나 이 연구는 리더의 행동을 이해하고 묘사하기 위해 많은 노력을 기울인 점에서 그 공헌을 인정받고 있으며, 리더십 연구 진행을 위해 훌륭한 기초가 되
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